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综掘队副队长岗位责任制范文

一、综掘队副队长岗位概述

综掘队副队长是企业综掘队伍的管理人员，负责引导和协调队伍的工作，保障

项目的顺利进行。本制度旨在明确综掘队副队长的职责和权力，规范其工作行为，

提高管理水平和绩效。

二、综掘队副队长岗位职责

1.负责参加订立综掘队的工作计划和策划，并依照计划组织协调队伍进

行施工。

2.负责综掘队的人员管理工作，包含招聘、培训、考核、激励和团队建

设等。

3.帮助综掘队长管理现场施工，监督施工过程中的安全、质量和进度等

工作。

4.负责与上级领导、其他部门和外部合作方进行沟通与协调，解决工作

中的问题和冲突。

5.参加技术改进、工艺创新和项目经验总结，提出改进建议，促进队伍

的发展和提升。

6.负责综掘队的设备管理和使用，保障设备的正常运行和维护。

7.完成上级领导交办的其他工作。

三、综掘队副队长岗位权力

1.对综掘队中的队员进行引导、监督和管理，对不听从管理、工作不力

或违反规定的人员，有权采取相应的处理措施。

2.参加订立综掘队的工作流程和操作规范，并监督执行情况。

3.能够参加综掘队的决策和计划订立，对关键决策提出建议。

4.能够调动综掘队的资源，包含人力、物力和财力等，用于支撑综掘队

的工作。

5.参加综掘队的项目评估和绩效考核，对绩效不达标的队员提出整改要

求。

四、综掘队副队长工作考核标准

综掘队副队长的工作考核重要从以下几个方面进行评估：

1.综掘队的项目管理情况：包含项目计划的订立与执行情况、项目的安

全质量和进度掌控等。

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2.综掘队的人员管理情况：包含人员招聘与培训、团队建设和人员激励

等。

3.综掘队的与外部合作方协调情况：包含与上级领导、其他部门和外部

合作方的沟通和协调等。

4.综掘队的设备管理情况：包含设备的购置与维护、设备使用规范和资

源调配等。

5.综掘队的技术改进与创新情况：包含技术改进方案的提出与实施效果

等。

6.综掘队的团队发展情况：包含团队的凝集力和团队成员的发展情况等。

依据以上评估指标，对综掘队副队上进行定期考核和绩效评估，并依据绩效情

况进行奖惩。

五、综掘队副队长岗位管理标准

1.遵守公司相关规定和制度，严格执行工作流程和操作规范。

2.保证工作时间和工作量的合理调配，确保项目定时完成。

3.保护公司的利益，不得利用职务之便谋取私利或泄露公司的商业机密。

4.要具有良好的沟通协调本领和团队合作精神，能够有效处理工作中的

问题和冲突。

5.能够依据工作需要和公司的要求，不绝学习和提升本身的专业技能和

管理本领。

6.能够乐观自动地发现问题、解决问题，并能够提出改进和优化建议。

六、综掘队副队长岗位的责任追究

对于工作不力、违反规定或其他行为不端的综掘队副队长，依据实在