《平安的增员之路》课件.pptVIP

*****************课程背景保险行业竞争激烈传统保险模式面临挑战，保险公司需要不断提升竞争力，寻找新的发展机遇。人才驱动发展人才作为保险行业的核心竞争力，其质量和数量直接影响着保险公司的发展水平。平安集团战略转型平安集团积极推动战略转型，加大对人才的投入，以人才优势推动企业发展。平安集团简介平安集团是中国领先的金融服务集团之一。集团业务涵盖保险、银行、投资、科技等多个领域。平安集团以“科技赋能金融，金融服务生活”为理念，致力于为客户提供全面的金融服务和科技解决方案。集团拥有强大的资金实力和专业的管理团队，并在科技研发和创新方面不断投入，为客户创造更美好的生活。平安集团战略转型1科技驱动平安将科技与金融深度融合，推动业务数字化转型。2多元化发展平安拓展业务领域，提升金融服务综合能力。3客户为中心平安以客户需求为导向，提供个性化的服务。4价值创造平安致力于为客户创造长期价值，实现可持续发展。人才战略的重要性人才战略是企业发展的核心驱动力，决定着企业的竞争力和可持续发展能力。优秀的人才，是企业获得成功的重要保障。人才战略能够激发员工的积极性和创造力，推动企业不断创新和发展。人才战略是企业应对未来挑战的关键。平安人才发展之路人才储备平安集团重视人才储备，建立完善的人才库，为业务发展提供人才保障。人才培养提供多元化培训体系，包括新员工入职培训、专业技能提升培训、领导力发展培训等，提升员工能力。人才激励制定科学的绩效考核机制，为优秀人才提供晋升机会和激励措施，激发员工潜能。人才留存关注员工职业发展，提供良好的工作环境和福利待遇，提升员工归属感，降低人才流失率。人才引进模式校园招聘平安集团积极参与校园招聘活动，面向高校招募优秀毕业生。社会招聘平安集团通过线上线下招聘平台发布职位信息，吸引社会人才加入。内部推荐鼓励员工推荐优秀人才加入平安，建立内部人才网络。校园招聘目标群体重点关注高校毕业生，包括应届毕业生和往届毕业生。招聘信息发布平台包括学校就业网站、招聘会、校内宣讲会等。招聘流程简历投递-初试-面试-录用通知-入职。评估学生的综合素质，包括学习成绩、专业技能、沟通能力、团队合作能力等。社会招聘1扩大招聘范围覆盖更多行业和专业领域，寻找多元化人才。2丰富人才库建立人才储备，满足公司不同岗位的招聘需求。3吸引优秀人才通过发布招聘信息和参加招聘会，吸引优秀人才加入。4提高招聘效率优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。内部推荐提高招聘效率内部推荐可以帮助公司更快地找到合适的人才，减少招聘成本。提升员工参与度内部推荐可以增强员工的主人翁意识，让员工更多地参与到公司的发展中。增强团队凝聚力内部推荐可以加强团队之间的合作和信任，营造良好的企业文化。优秀人才的激励措施绩效奖励根据员工绩效表现，提供丰厚的奖金和奖励，激励员工不断提升。晋升机会提供清晰的职业发展路径和晋升机会，激励员工努力进取。培训机会提供多元化的培训课程，帮助员工提升专业技能和职业素养。福利保障提供完善的福利保障体系，涵盖医疗、保险、住房等方面，让员工安心工作。组织结构升级1扁平化管理平安集团正在积极优化组织结构，减少层级，提升决策效率。2矩阵式组织通过矩阵式组织形式，整合资源，打破部门壁垒，增强协同作战能力。3数字化转型利用数字化工具和平台，实现高效的沟通和协作，提升组织的敏捷性和适应性。人才培养机制新员工入职培训帮助新员工快速融入平安文化，熟悉业务流程，提升职业技能。多元化培训体系涵盖专业技能、管理能力、领导力等多方面的培训课程，满足不同岗位和发展阶段的员工需求。分级培养体系针对不同层级的员工制定不同的培养计划，为员工提供定制化的职业发展路径。新员工入职培训1欢迎仪式欢迎新员工加入平安大家庭2公司介绍企业文化、发展历程3岗位培训工作流程、技能提升4导师指导一对一经验传授平安集团注重新员工入职培训，提供系统性培训课程，帮助新员工快速融入团队。从欢迎仪式到岗位培训，从导师指导到团队建设，全方位提升新员工的专业技能和适应能力。多元化培训体系专业技能培训为员工提供专业知识和技能培训，提高员工的职业素养。平安提供丰富的专业培训课程，涵盖保险、金融、科技等领域。领导力发展培养员工的领导力，为公司发展储备优秀人才。平安提供领导力发展培训，帮助员工提升管理能力，培养领导风格。分级培养体系11.基层员工新员工入职培训，基础技能提升，业务知识学习，部门轮岗，绩效辅导，优秀员工评选，晋升通道。22