浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决对策1500字 .pdf

浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决对策

目录

浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决对策1

摘要1

—、引言1

二、建筑工程管理存在的问题分析1

(-)缺乏管理意识与培训1

(-)需要协调施工安全、进度等问题2

(三)专业管理人员技术水平不高2

三、建筑工程管理存在问题的解决对策2

(-)强化建筑工程管理意识2

(-)全方位落实安全管理工作2

(三)全面提高管理人员的综合素质2

参考文献3

摘要

当前，在我国建筑行业中，人们普遍关注的是工程质量与人员安全问题，由

此可见，优化建筑工程管理是很有必要的。那么，本文针对这类问题开展进一步

分析，以期推进建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程管理；问题；解决措施

一、引言

所谓建筑工程管理包含了诸多领域的内容，如建筑监工、项规划等，其是

确保建筑施工质量的重要依据。截止到前，我国建筑行业取得的成绩是有共

睹的，然而该行业工程管理水平并不理想，其中专业管理人员认知等问题有待改

善，以此优化建筑工程管理工作，究其根本原因在于成熟的工程管理，能够为企

业提供长远的可持续发展，也有利于保障员工自身的财产与生命安全。

二、建筑工程管理存在的问题分析

(-)缺乏管理意识与培训

作为施工人员，尤其是建筑行业，这类员工在进行现场施工过程中，对建筑

工程进行详细且严谨的管理是很有必要的，否则不利于施工现场的执行与管理。

同时作为建筑单位而言，应当积极落实安全教育等知识，以便确保建筑工程的有

序进行，从而保障人员自身安全，最终提升施工质量。

（-）需要协调施工安全、进度等问题

前，我国建筑产业呈现蓬勃发展的趋势，并处于市场经济核心地位，其对

推动作用也是十分明显的。然而我国建筑市场当前存在的弊端也是不容忽视的，

尤其是非良性竞争问题，为建筑工程管理带来严重的消极影响，从而限制了建筑

工程的良性发展。

（三）专业管理人员技术水平不高

面对我国经济市场化发展，导致建筑工程在无形中增加了管理、质量等施工

问题，因此要加强工程管理人员专业知识。这样做的初衷在于管理人员作为现场

施工工作者，一旦专业管理技术匮乏，那么丰富的施工管理经验更是无从谈起,

因而在面对施工现场突发状况时，很难在第一时间妥善解决，这样一来势必不利

于建筑工程管理水平的提高。由此可见，强化专业管理人员技术刻不容缓。

三、建筑工程管理存在问题的解决对策

（-）强化建筑工程管理意识

对于现代建筑企业而言，充分发挥前沿管理理念，并创新各种管理模式，这

种现代化技术的普及为建筑行业发展提供有利契机。同时，企业也开始注重工程

项管理工作，从而促使建筑行业提升了对工程管理的认知，所以建筑企业开展

相关培训与宣传工作很有必要。

（二）全方位落实安全管理工作

作为建筑工程管理的中心所在，安全管理是企业开展工作的重要前提。这一

工作可以从以下三个方面着手：第一，开展相关安全管理宣传活动，加深对安全

管理条例的认知；第二以天为单位，将安全管理工作落实到位；第三，企业可

以在不同工程区位，调派安全管理人员用于负责安全事宜，这类人员可以专职也

可以是兼职，最终将这种安全责任制落到实处。

（三）全面提高管理人员的综合素质

当前，建筑企业应立足于自身实际情况，定期为管理人员开展职业道德、管

理知识等相关培训，从而积极响应其综合素质的提高。这种时效性工作的开展,

能够为企业打造一支兼具技术与能力的管理团队，最终为企业实现可持续发展奠

定扎实的基础。

参考文献

[1]杨振潘.分析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建

材,2017(01):279+284.

⑵王金禹.浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建

材,2017(14):243+247.

[3]谢建树.浅析建筑工程管理中存在的问题及解决办法[J].江西建

材,2017(15):253+255.

[4]李希江.论建筑工程管理存在的问题及其改进方案[J].江西建

材,2017(23):248+253.

[5]郝靖.建筑工程管理现状及控制方法[J