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2024年安全生产管理工作计划

安全生产管理工作计划1

为了进一步做好公司的安全工作，提高广大职工的安全意识，顺利实公司的年度安全生产

目标，确保公司20xx年的第四季度安全生产，深入贯彻安全生产以安全第一，预防为主”的

指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保实公司的安全生产管理目

标，完善安全规章制度，推动工作创新，健全保障体系、构建有效机制，有效防范遏制重特大事

故的发生，推动公司安全生产状况持续稳定，为公司的发展起好安全保障作用。保证年度安全事

故为零。杜绝消防安全事故，确保质量、职业健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务

规范，确保工作的安全生产。

一、加强领导，统一认识

安全生产”责任重于泰山，充分认识安全生产工作的重要性，时刻牢记安全第一，预防

为主”的方针，把安全生产的大事牢记心头。认真落实谁主管，谁负责的安全生产责任制，

做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。深入研究安全生产的特点和难点，找出薄弱环节，有针

对性的制定工作计划和有效措施，杜绝事故的发生，保证安全生产。要正确处理好安全与生产、

安全与效益、安全与发展的关系，做到任何时候、任何情况下，始终把安全放在第T立。

二、完善制度，落实责任。

进一步完善和落实安全生产责任制，抓好安全生产的首要前提。在建立安全生产责任制的基

础上，进一步在工作中切实落实。明确岗位职责，形成一级抓一级，一级对一级负，层层落实安

全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组，纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生

产监督管理的力度，完善安全生产自我约束机制和考核机制，奖罚分明。加强隐患排查整治，强

化事故责任追究。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患，危险源备案制和台账制。对在各

类检查和日常执法监督中发的重大隐患和危险源，要登记台账备案。二是督促隐患整改，对安

全检查中发的事故隐患要限期整改。三是事故查处，严格按照四不放过的原则，严肃查处

没一起事故。

三、突出重点，强化监督。

有安全生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗位，以查隐患查管理意制度，

查安全设施设备及安全投入为主线，抓整治，堵漏洞，添措施，切实把事故防范措施落实到位。

四加强安全培训教育，推进企业安全文化建设。

在组织全员安全培训教育的同时，重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训I。人人

树立安全第一，预防为主”的思想。公司将建全安全生产教育制度，定期不定期的对员工进

行安全教育的培训I。抓好对新进员工的三级安全培训教育，特别是特种作业人员的岗前培训

和资质证照把关，切实做到持证上岗率达100%,严格遵守各项安全操作规程，杜绝三违现

象的发生。加强对特种设售设施的监督管理，做好安全标示。对电气设备，高空作业，液塞储存

罐及充装设备进行重点监督，作业人员必须持证上岗，专业操作。认真开展安全生产自查自检，

严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效，杜绝火灾事故的发生。对生产作业场所进行

危险源辨识,加强隐患排查治理整顿，整体提高安全管理水平。

五加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围。

有针对性的加大安全培训教育的力度，充分利用黑板报，宣传栏，书面通知进行安全宣传,

营造良好的安全生产氛围。组织制定各类安全事故的应急预案，并对预案进行演练，以整体提高

公司对安全生产事故的应急处置能力.

安全工作无小事,安全责任重于泰山,20xx年第四季度我们必须时刻将生产必须安全”这

个核心思想切实落实到每一项工作中去。扎扎实实的做好安全生产工作，提高员工的安全意识,

切实防范事故的发生，确保公司全年无安全事故的发生。

安全生产管理工作计划2

20xx年，我所的安全生产管理工作，在上级部门局党委和局安全第一责任人的正确领导

下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行吴电安[20xx]

5号文件，局关于安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠