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普货道路运输企业质量信誉考核资料汇编--第1页
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普货道路运输企业质量信誉考核资料汇编
第一章质量信誉考核工作总结
在生产经营活动中，我们企业严格按照质量信誉考核办
法的要求，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安
全工作，作为企业生产经营活动过程中的重中之重来抓，层
层把关，把安全责任落实到车头、人头、并实行一票否决制，
取得显著成绩。最近几年来，公司未发生一起重大交通责任
事故和其他安全责任事故，主要做了以下工作：
1、建立健全企业内部的各种安全管理责任制度，并明
确各自职责，做到有法可依、有章可循、层层落实责任，不
搞形式主义，确保各项安全管理制度和措施落到实处。
2、加强对管理人员安全法律、法规及政策的学习和培
训，提高其安全意识，增强责任心。
3、加强对驾驶员的安全教育和管理。提高其安全意识
和职业道德及技术水平，关心他们的身体状况和心理素质，
克服绕幸心理和麻痹大意思想。教育他们遇到什么样的情况
采取何种处置措施，严禁他们违章操作，严禁“三超”及酒
后驾车。
4、加强对车辆的管理；强化“三检”制度，定期进行
车辆维护和检测；对到年限车辆进行强制报废，确保车辆技
术状况良好。
5、加强路检路查工作，把好“路”关，发现有违章现
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象及安全隐患应当场制止并予以纠正直到解除隐患为止。
6、加强客运站的源头管理：坚持“五不出站”原则，
做好“三品”查堵工作，搞好车辆的安检工作，及时发现隐
患并予以消除。
7、坚持执行车辆保险制度，把国家强制实施的“机动
车交通强制保险”、“第三者责任险”、“道路承运人责任险”
作为本公司客运车辆的基本投保险种，做到投够保足，增强
了企业和经营业主的抗风险能力。
四、安全管理中的不足之处
通过此次信誉质量考核工作我们也发现了公司在安全
生产经营中的不足之处：
1、由于种种原因，造成公司年轻驾驶员增多，安全行
驶里程不足，经验不丰富，心理因素较弱，遇紧急情况有可
能因措施不当而造成交通事故。
2、由于道路条件运行太差，导致车辆早期磨损，使车
辆技术状况有所下降。
五、改进措施
针对安全工作中的不足之处我们应：①加强对驾驶
员的技术培训，总结行车经验，提高他们的临危处置能力。
②对车况较差的，公司提前报废、更新车辆，以提高车辆技
术状况。我们应全力搞好公司的安全管理工作，坚决遏制重
特大事故发生，减少一般事故发生，使安全工作上一个新台
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阶。
二OO11年12月二十八日
第二章安全生产机构负责人安全专管员
负责人：黄伟
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