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生产运营管理习题集及答案解析 .pdfVIP

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生产运营管理习题集及答案解析--第1页

生产运营管理习题集

一、单选题

1、生产与作业管理在企业管理中处于(C)

A.决策性地位B.计划性地位C.基础性地位D.主导性地位

2、汽车家电是采用什么生么生产方式的(B)

A.成批生产B.大量生产C.单件小批生产D.流程生产

3、少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用(B)

A.工艺对象专业化形B.产品对象专业化形式C.混合形式D.加工专业化形式

4、开发新产品通常要经历:①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上

市等七个环节,下列按先后顺序排列正确的是(D)。

A.②①③④⑤⑥⑦B.②①③⑤④⑥⑦C.②③①⑤④⑥⑦D.②⑤①

③④⑥⑦

5、一条流水线对产品品种的适应能力(C)

A.只适用单一品种B.可完全适用于不同品种C.有条件适用多个品种D.最多只适用2个品种

6、产品从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为(C)

A.零件工序生产周期B.零件加工生产周期C.产品生产周期D.大量生产周期

7、网络图中,一项工作的最迟完工时间,等于其(D)

A.箭头事件的最早时间B.箭尾事件的最早时间C.箭头事件的最迟时间D.箭尾事件的最迟时间

8、经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量?(C)

A.全部订购费用B.全部库存费用C.A和B两者之和D.全部运输费用

9、MRP中的BOM,指的是(A)

A.物料清单B.加工工艺数据C.生产能力资源数据D.工厂日历

10.生产与运作过程分析是针对______的生产过程进行的系统分析.(D)

A客户与市场B资金与商品C人力与物

力D产品与服务

11.生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和。(A)

A.环境要素管理B.投入要素管理C.生产要素管理D.人力资源管理

12.高级时装公司,专门用于银行、邮政、航天等特殊用途的大型计算机制造公司,咨询公司等特别注重以

下哪项竞争重点?(D)

A.成本B。质量C。时间D。柔性

13.下列不属于大量生产的特点的是(C)

A.品种少B。设备专用C。周期长D。成本低

14.一个乳制品公司,购买自己的养牛场、包装制品厂,这属于(A)

A.向后集成B。向前集成C.向左集成D。向右集成

15.______是指连续完成相同的两个产品(或两次服务或两批产品)之间的间隔时间。(C)

A瓶颈B。空闲时间C。节拍D。间隙

16.某企业年需要物资量为14400件,该物资的单价为0.40元,存储费率为25%,每次的订货成本为20元,

一年工作52周,订货提前期为一周。试求:经济订货批量是多少?(A)

A.2400件B.1000件C.1500件D.2000件

17.独立需求是指那些具有不确定性,企业自身_____需求。(B)

A迫切需要B不能控制C有待提高D有待明确

18.__

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