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班组安全管理实施细则

一、总则

1、加强班组安全管理，落实全员安全生产责任制，夯实双基工

作是做好公司安全工作的基础，必须常抓不懈。

2、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管

生产必须管安全”的原则，积极推进班组自主管理，强化自我约束机

制，实现事前预防和过程控制相结合，防患于未然。

二、班组设置

1、根据各单位实际情况设置班组。班组是生产过程中执行一项

或几项工作并具有相对独立性的最小生产单元，划分班组必须有利于

安全生产管理，便于开展安全活动、安全教育、安全检查及隐患整改

等工作。

2、项目部班组设置。项目部所辖较小的分部可作为一个班组，

较大的分部可根据自己具体情况设立多个班组。其它的班组设置由各

单位根据自己的实际自定。

3、成立班组组织机构，明确班组名称、班组长、安全员、班组

成员。

三、班组安全生产责任制

1、班组长安全职责（见责任制篇）

2、班组成员安全职责：

（1）严格执行国家法律法规，认真学习、自觉遵守各项安全生

产管理制度和安全操作规程，对本岗位的安全生产负直接责任。

（2）严禁酒后操作和擅离职守，精心操作，做到持证上岗。做

好各项记录。交接班时必须交接安全情况。

（3）接受安全技术交底和培训教育，积极学习安全知识，掌握

本岗位的安全操作技能，正确分析、判断和处理各种安全隐患。

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（4）做好岗位安全检查，发现异常情况及时处理，不能及时处

理的向上一级领导报告。

（5）积极参加各种安全活动和应急演练，掌握必要的应急知识，

做到“四不伤害”。

（6）精心维护设备，文明生产，保持作业环境整洁。维修保养

时停机断电。

（7）上岗前按规定穿戴劳动防护用品，正确使用各种防护器具

和消防设施器材。

（8）有权拒绝违章指挥和阻止他人违章作业行为。

3、班组安全员职责（见责任制篇现场安全员职责）

四、班组安全培训

1、安全培训对象

（1）本班组全体从业人员。

（2）分配到班组新工人、转岗人员。

（3）从事新技术、新工艺、新材料、新设备作业的人员。

（4）长期休假、离岗等原因的复工人员。

2、安全培训内容

（1）本班组安全生产概况，工作性质及职责范围。

（2）新工人将要从事的生产工作性质，必要的知识和各种机器

设备及其安全防护设施的性能与作用。

（3）工作地点和周围环境的安全卫生注意事项。

（4）讲述曾经发生过事故的原因，易发事故的工作点。

（5）个人防护用品的正确使用和保管方法等。

（6）发生事故时的紧急救灾措施及安全撤退路线。

（7）学习岗位施工的生产技术规范和施工安全操作规程。

（8）消防设施器材的正确使用和维护。

3、安全培训方式

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（1）开工前，传达上级安全规定。