人力资源管理毕业论文完整范文-军队人力资源管理存在的问题及对策分析.doc

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军队人力资源管理存在的问题及对策分析

目录

TOC\o1-3\h\u29271摘要 1

25004一、军队人力资源管理的内涵 2

12017二、军队人力资源管理的意义 2

25473（一）提高部队的战斗力 2

26150（二）推动军事改革 2

23787（三）提高部队决策水平 3

7537三、军队人力资源管理存在的问题 3

19087（一）没有形成统一的管理系统 3

8087（二）征募和培训制度的问题 4

21001（三）薪酬激励制度问题 4

4612（四）选拔任用制度的问题 4

18512（五）退役制度问题 5

3624四、军队人力资源管理的有效对策 5

24604（一）建立宏观调控机制 5

9913（二）健全人才招募和培训制度 5

26789（三）完善薪酬激励制度 6

16386（四）健全选拔任用机制 6

1847（五）完善考核评价制度 6

7078结束语 8

27235参考文献 9

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摘要

近年来，我国军事现代化的建设已经取得了历史性的成果，随之而来的是军事兵种数量的发展和增长，军队建设能力水平明显提升。而且军队是一个独立的组织，它对于人力资源管理的重要性也已经突显了出来。军队的战略人力资源的管理，关乎到军人的标准、军衔级别的评定和部队战斗能力等。因此，针对军队的人力资源管理工作进行分析，探究在新时期我国军队开展有效的人力资源管理的对策。

关键词：军队人力资源管理；意义；问题；对策

军队人力资源管理的内涵

人力资源管理总的来说指的是人力、物力等都保持最佳比例，既能充分调动人的积极性，又能发挥其潜能，进而以极高的工作效率对人力资源开发与利用等方面进行相应的管理，从而实现管理活动的组织目标。而军队人力资源则指的是其在特殊的领域内，对于全部的军队人员以及部队建设进行大力的推动。军队人力资源是指在军队进行人力资源组织以及管理的同时也应积极调动其成员的能动性，并使其充分发挥人员才能，进而提高工作的效率，同时在管理活动中实现军队的管理目标。

军队人力资源管理的意义

提高部队的战斗力

部队的人员战斗力将来就会直接地严重影响涉及到其中的国家安全，而且整个部队的人员战斗力主要都已经是通过我们现役军人的自身综合物质素养提高得到了充分体现和表达出来的，所以我们在整个部队内如何有效开展部队人力资源的有效管理，就是为了对我们部队内的这些优秀人才能够进行合理地严格选拔和合理使用，这对于我们的整个部队人员战斗力的不断培养和素质提升也都是有着至关重要的推动作用。在一支大型装备部队不断建设和改革发展的这个历史伟大过程中，人力资源综合管理工作的深入实施和组织开展，能够对大型装备部队专业人才的不断培养、任用及其发展潜力的充分挖掘都将对其产生直接的深远影响，高质量的从事人力资源综合管理工作不仅可以有效地不断提升大型装备部队专业军人的整体综合能力整体素质，在不断增强部队军人的整体个人综合素养的扩大同时，促进整个大型专业部队军人战斗力的不断增强，提高了大型部队的政治凝聚力和部队朝心者的政治向心力，而这也将直接有助于大型专业部队军人提高了它的战斗力。

推动军事改革

自从我国步入21世纪以来，互联网技术和现代计算机科学技术的广泛应用和教育方法普及，尤其特别是在我国陆军的建设中，互联网技术和现代信息科学技术更多地得到了充分的发展和运用。在当今的时代，一个民族或者国家的部门和军队要想提高自己的战斗力，必须不断地创新与变革。在当前我们军队的现役人力资源管理工作中，对于军队的专门人才在开展管理活动时，也必然地会对他们进行与军队相关的专门技术培训，使其熟练地掌握各项先进技术的实际操作与应用手段，充分发挥他们的人才潜力。因此，在军事人力资源的管理中，军队人才的整体综合素养可以得到有效地提升，其自主创新能力和信息化水平也明显地增强，这对军事体制的改革具有有效地促进作用。

提高部队决策水平

人才是一个部队的核心和基础，而一个单位对于部队的战略决策又要以人为本。假如一个单位或部队的战略决策者素质足以高，那么它所做出的战略决策必然也将变得更为科学、合理。军队在实施人力资源管理活动时，不仅仅只是对基层的人员和单位进行了管理，还要针对中低级干部和单位的人员进行了管理，通过这种管理方式，部队的主要领导和战略决策者都能够接受到更进一步的培训，其综合素养也能够从根本上得到明显的提升，部队战略决策能力水平也就会有所改善。

军队人力资源管理存在的问题

没有形成统一的管理系统

部队的人力资源管理工作的内容比较复杂，同时又因为它