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精益制造题库

文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

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一、选择题：

1.员工轮岗的目的（ABCDE）

A.提高员工岗位柔性

B.降低人机工程问题对员工身体的伤害

C.稳定生产线速，稳定产品质量

D.确保正常人员轮休

E.提高员工技能水平

2.各层级BPD包含（ABCD）

A.工厂级BPD

B.工段级BPD

C.班组级BPD

D.公司级BPD

3.下面哪几项要素属于员工参与原则（ABCE）。

A.合格的员工

B.团队理念

C.开放式沟通

D.工作场地安排

E.车间现场管理

4.属于非增值的工作是(A)。

A.物料排序

B.车身焊接

C.零件组装

D.钣缝涂胶

5.不断改进是基于（D），通过实现一系列基础的改进来达到整体改进的过程。

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A.精益的方法

B.产品质量标准

C.具备精益思想的员工

D.标准化

6.（A）将公司目标分配到每个基层部门，让每位员工都知道我们的努力方向，并能参与

其中。

A.BPD

B.BIQ

C.目视化

D.指标管理

7.由（A）负责对班组成员进行SOS、JES、MDS的培训。

A.班长

B.工段长

C.精益制造工程师

D.技术员

8.设置挑战指标的项目，月度状态的评判应用（C）作为依据。

A.目标值

B.可变指标

C..挑战指标

9.员工参与强调员工素质和理念的输入，着重培养员工的（ABCD）

A.团队合作意识

B.开放交流意识

C.参与管理意识

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D.健康安全意识

10.所有的现场作业都可以分成三类（ABC）

A.纯粹的浪费

B.没有附加价值的作业

C.提高附加价值的作业

D.纯手工作业

11.线平衡墙上增值时间用（A）色表示，非增值时间用（B）色表示，步行时间用

（D）色表示，等待时间用（E）色表示

A.红

B.黄

C.蓝

D.绿

E.白

12.团队成员必须意识到问题，能解释自己在问题解决过程中的（D），对整个流程有一

个整体的了解。

A.使命和任务

B.使命

C.任务

D.角色与职责

13.TPM点检有（ABCD）

A.日常点检

B.定期点检

C.分类点检

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D.精密点检

14.BIQ升级level-4需要（ABCDEFG）等生产过程及市场环节关键质量指标达标。

A.生产过程百台整机不合格项次

B.整机入库一次交验合格率

C.下线一次交验合格率

D.Audit评审扣分值

E.月度三包期百台整机故障项次

F.早期故障项次

G.平均无故障工作时间

15.空箱处理准则（ABCD）。

A.确保操作工把空箱放置在合适的返回装置中

B.遵循已有的内部衬垫处理流程

C.遵循已有的分类、分级、装卸流程

D.防止用错料箱

16.下列哪些要素通常用在质量门看板上。（ABCDE）。

A.SOS

B.JIS

C.分层审核

D.MDS

E.质量门一次交验合格率

17.通过工位准备检查来确认工位设立和准备情况，并解决实际问题，具体应用范围

(ACD)。

A.项目生产启动

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B.工位使用新工具

C.年度车型变更

D.TAKTTIME单件工时变更

18.定容器的原则（ABCD）。

A.符合人机工程

B.先进先出

C.按照标准当量设计

D.先进先出

19依据业务组件模型，对六个要素中OTD术语进行收集整理，统一各业务管理语言，包

括（ABCDE）。

A.需求管理

B.资源配置

C.订单管理

D.生产计划与执行

E.零部件计划与交付

F.整机物流

20.公司始终坚持（A）的产品开发目标，不断满足日益提升的客户需求。

A.“世界标准、中端产品”

B.“全球标准、中高端产品