网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

必威体育精装版国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性5套真题题库及答案2完整版720973164.pdfVIP

必威体育精装版国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性5套真题题库及答案2完整版720973164.pdf

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

必威体育精装版国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性5套真题题库及答案2完整版720973164--第1页必威体育精装版国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性5套真题题库及答案2完整版720973164--第1页

必威体育精装版国家开放大学电大《管理学基础》机考

终结性5套真题题库及答案2

必威体育精装版国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性5套真题题库及答

案盗传必究题库一试卷总分:100答题时间:60分钟客观

题一、单项选择题(共15题,共30分)1.决策者将组织外部环

境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,

为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是()。

ASWOT分析B竞争战略分析CBCG矩阵分析D行业寿命

周期法分析2.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展

的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()

特征。

A全局性B纲领性C长远性D客观性3.有计划地安排

管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能

力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。

A有计划的提升B职务轮换C委以助手职务D临时提升

4.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际

要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。

A因事择人B因人择事C量才使用D经济效益5.能够

有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。

A领导B组织C控制D决策6.采购控制的目标就是确

保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时()。

必威体育精装版国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性5套真题题库及答案2完整版720973164--第1页必威体育精装版国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性5套真题题库及答案2完整版720973164--第1页

必威体育精装版国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性5套真题题库及答案2完整版720973164--第2页必威体育精装版国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性5套真题题库及答案2完整版720973164--第2页

A降低采购成本B提高产品质量C减少对机器的磨损D

提高利润7.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非

正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标

准。

A感情的逻辑B正规的程序C科学的理念D效率的逻辑

8.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优

势的变化而变化的。这就是企业目标的()。

A层次性B多重性C变动性D重合性9.人们只记忆经

过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于

个体障碍中的()原因造成的。

A情绪B信息操控C选择性知觉D非语言提示10.()

控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管

理水平。

A流动性B运营能力C损益D成本11.管理方格理论

提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对业绩关心较多,

对人很少关心,属于任务式领导。

A1-1型B9-1型C1-9

文档评论(0)

132****4417 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档