项目7建设项目施工阶段的工程造价管理工程造价管理04课件讲解.pptx

;;;;;;;;（1）各种工程合同文件；

（2）施工日志；

（3）工程照片及声像资料；

（4）来往信件、电话记录；

（5）会谈纪要；

（6）气象报告和资料；

（7）工程进度计划；

（8）投标前业主提供的参考资料和现场资料；

（9）工程备忘录及各种签证；

（10）工程结算资料和有关财务报告；

（11）各种检查验收报告和技术鉴定报告；

（12）其他，包括分包合同、订货单、法律、法规等。

;某建设单位和某施工单位签订了工程施工合同。合同规定：钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包商自行采购。

当工程施工到第三层框架梁钢筋绑扎时，因业主提供的钢筋未到，使该项作业停工14天(该项作业的总时差为0)。

10月7日到10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。

为此，承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔报告书，并于10月25日道交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。;;工期索赔

业主供应钢材未到，停工14天，是属于关键工作，故要求延长工期14天，现场停电追成停工,因有4天的总时差，故不提出工期索赔要求，总计要求延长工期14天.;