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搬运工绩效考核方案表两篇--第1页
搬运工绩效考核方案表两篇
篇一：搬运工绩效考核方案和考评表
一、绩效考核的目的
1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工
潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的
优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。
2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本
状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依
据。
二、考核（适用）范围
1、物控部全体转正搬运工
三、考核对象
1、工作内容与职责
2、工作态度与方式
四、考核方法
1、每名搬运每月绩效考核分数为20分，每分为10元，共200元。每月3号前
直属主管本着公平、公正、公开的原则，结合仓管员对搬运工的评价进行上月
的综合考评，由部门经理审批后上交人资部核算工资。
五、考核内容
1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护产品和仓库一切物品。（2分）
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搬运工绩效考核方案表两篇--第1页
搬运工绩效考核方案表两篇--第2页
2、努力学习业务知识（对产品的型号、摆放位置、操作流程、搬运技巧……），
不断提高自己，成为公司骨干。（2分）
3、负责搬运（摆放）产品。对所搬运（摆放）产品的数量、质量负责。有监督
仓管员是否按单收、发产品的权力。（2分）
4、搬运工人要遵守劳动纪律，服从仓管员的指挥，执行仓管员的工作指令，在
规定的时间内完成规定的工作。（2分）
5、搬运（摆放）工作要实行正确的搬运（摆放）方式，严禁野蛮操作。（2分）
6、严禁破坏。大件产品搬运（摆放）必须两人或两人以上操作。产品严禁拖地
操作，产品从高处下放，要轻拿轻放，严禁乱丢、乱放产品。严禁用产品作垫
台下丢产品。要根据产品的各种搬运（摆放）要求，严格执行各种搬运（摆放）
方式。（2分）
7、搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放产品。（2分）
8、搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。（2分）
9、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏或盗窃，要及时制止，并上报上级领
导进行处理。打击一切坏人坏事（2分）
10、服从作业时间调节，听从上级临时安排的工作，工作积极主动。（2分）
物控部
20XX年9月15日
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搬运工绩效考核方案表两篇--第3页
1月份搬运工绩效考核
考核内容XXXXxxXXX
1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，
爱护产品和仓库一切物品。（1分）
2、努力学习业务知识（对产品的型号、摆放
位置、操作流程、搬运技巧……），不断提
高自己，成为公司骨干。（2分）
3、负责搬运（摆放）产品。对所搬运（摆放）
产品的数量、质量负责。有监督仓管员是
否按单收、发产品的权力。（1分）
4、搬运工人要遵守劳动纪律，服从仓管员的
指挥，执行仓管员的工作指令，在规定的
时间内完成规定的工作。（2分）
5、搬运（摆放
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