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医院招标工作小组工作制度

一、总则

为确保医院招标工作的公开、公平、公正，提高采购效率，降低采购成本，根据国家有关法律法规和政策规定，结合医院实际情况，制定本制度。

二、组织机构

（一）成立招标工作小组。医院招标工作小组由院长担任组长，财务、医务、护理、设备、药品等相关科室负责人为成员，负责医院招标工作的组织实施。

（二）招标工作小组设办公室，办公室设在医务科，负责招标日常工作。办公室主任由医务科科长兼任，办公室工作人员由医务科指定。

三、工作职责

（一）招标工作小组的职责

1.贯彻执行国家有关法律法规和政策，制定医院招标工作规章制度。

2.研究确定医院招标范围、方式、程序和标准。

3.审核招标方案，确定招标文件。

4.确定招标评审标准和方法。

5.审核中标结果，签订合同。

6.监督招标过程，处理招标过程中的问题。

7.定期总结招标工作经验，不断完善招标工作。

（二）招标工作小组办公室的职责

1.负责招标文件的起草、发放和收集。

2.负责组织招标文件的答疑、澄清和修改。

3.负责组织招标文件的评审和评审报告的撰写。

4.负责组织招标现场的协调和管理工作。

5.负责招标结果的公示和中标通知书的发放。

6.负责招标资料的归档和必威体育官网网址工作。

7.完成招标工作小组交办的其他工作。

四、招标范围和方式

（一）招标范围

1.药品、医用耗材、医疗设备等采购。

2.医院基础设施建设、装修、改造等项目。

3.医院信息化建设、运维等项目。

4.其他需要招标的项目。

（二）招标方式

1.公开招标：适用于具有广泛竞争性的项目。

2.邀请招标：适用于具有特定竞争性的项目。

3.竞争性谈判：适用于技术复杂、有特殊要求的项目。

4.单一来源采购：适用于唯一供应商或无法形成有效竞争的项目。

五、招标程序

（一）编制招标方案

1.明确招标项目名称、内容、规模、预算等。

2.确定招标方式、范围、程序、时间等。

3.制定招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款等。

4.审核招标方案，报招标工作小组审批。

（二）发布招标公告

1.公开招标项目需在指定媒体发布招标公告。

2.公告内容包括项目名称、性质、规模、预算、投标资格等。

3.公告期不得少于20天。

（三）接收投标文件

1.投标人按照招标文件要求提交投标文件。

2.招标工作小组办公室负责接收、登记投标文件。

3.投标文件需在规定时间内提交，逾期无效。

（四）开标、评标和中标

1.公开招标项目需公开开标，公布投标人的投标价格及其他关键信息。

2.评标委员会按照招标文件确定的评审标准和方法，对投标文件进行评审。

3.招标工作小组审核评标结果，确定中标人。

4.招标工作小组办公室向中标人发出中标通知书，并与之签订合同。

（五）投标保证金

1.投标人需按照招标文件要求缴纳投标保证金。

2.投标保证金金额不得超过项目预算的2%。

3.未中标人的投标保证金在开标后5个工作日内退还，中标人的投标保证金抵作履约保证金。

六、纪律与监督

（一）招标工作小组成员需严格遵守国家法律法规和医院规章制度，公正廉洁，不得滥用职权、徇私舞弊。

（二）招标工作小组办公室需做好招标资料的必威体育官网网址工作，不得泄露招标过程中的相关信息。

（三）投标人需按照招标文件要求参与招标，不得串通投标、抬标、围标等违法行为。

（四）招标工作小组办公室对招标过程进行监督，对违反招标纪律的行为进行查处。

七、附则

（一）本制度自发布之日起施行。

（二）本制度解释权归医院招标工作小组。

（三）医院可根据实际情况对本制度进行修订和完善。