项目7建设项目施工阶段的工程造价管理工程造价管理1735223202351.pptx

项目7建设项目施工阶段的工程造价管理工程造价管理

*工程造价管理项目导入某工程项目采用固定单价合同。工程招标文件中提供的用沙地点距工地4km。但是开工后，检查该沙质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20km的供沙地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：5月20日至26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月24日交给承包商的后续图纸直到6月10日才交给承包商；6月7日至12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成6月11日至14日该地区的供电全面中断。

*工程造价管理项目导入请问：1．由于供沙距离增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细计算后，在业主指令下达的第3天，向业主提交了将原有用砂单价每吨提高5元的索赔要求，该索赔是否可以被批准？2．若业主已同意赔偿承包方2万元/天，则承包商可延长工期多少天，费用索赔多少？

*工程造价管理7建设项目施工阶段的工程造价管理概述业主造价工程师设计单位施工单位投资目标分析论证确定投资目标分解投资目标编制资金使用计划确定资金使用计划审核已完工程实物量是否合理设计挖潜修改变更修改施工组织设计编制施工组织设计否主要技术方案技术经济分析是已完工程实物量施工审核施工组织设计施工阶段造价控制流程图

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