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物流专业英语教程
(第4版);PassageA;;;Meetdemand:Aretailermusthaveproductsonhandwhencustomerswantthemtoavoidlossofsale.;Cycle(base)stock:Inventoryneededtosatisfynormaldemandduringanordercycle;
Safety(buffer)stock:Extrainventoryheldtoguardagainstdemandorleadtimeuncertainty;
In-transit(pipeline)stock:Goodsbeingtransportedbetweenlocations,addingtoinventorysize;
Speculativestock:Inventorypurchasedforpotentialfuturedemand,oftenduetopriceincreasesorseasonaldemand;
Deadstock:Inventorywithnodemand,leadingtohighcarryingcostsandinefficientuseofspace.
;;Salesforecastingordemandmanagement;
Salesandoperationsplanning
Productionplanning
Materialrequirementsplanning
Inventoryreduction:Thesecomponentsworktogethertocreateaneffectiveinventorymanagementsystemtailoredtothecompany’sneeds.;BestpracticessuchasABCanalysis,systemscontracting,stocklessbuying,Vendor-ManagedInventory(VMI),andEfficientConsumerResponse(ECR)strategieshelpreduceinventoryinvestmentsandoptimizesupplychainperformance.
;Requirescloserrelationshipswithsuppliers;;Managinginventoryeffectivelyinthesupplychainiscriticalformaintaininghighcustomerservicelevels.;1.Cyclestock,orbasestockreferstoinventorythatisneededtosatisfynormaldemandduringthecourseofanordercycle.Ifdemandandleadtimeisconstant,onlycyclestockisnecessary.;2.Safetyorbufferstockreferstoinventorythatisheldinadditiontocyclestocktoguardagainstuncertaintyindemandand/orleadtime.;3.Thistacticiscommonlyusedbyretailers,whoalwaysbuildupinventorymonthsbeforethedemandfortheirproductswillbeunusuallyhigh(i.e.atHalloween,Christmas).;4.Becausedeadinventoryincreasesinventorycarryingcost,reducesstockturnoverandtakesupspaceinwarehousingfacility,companiesshouldminimizethesizeofdeadstock.;Somepeoplebelieveinven
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