- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
钢结构工程项目管理讲授人:张鹏第5讲施工项目经理的任务和责任施工项目经理的任务地址:河北省邢台市钢铁北路552号邮政编码:054035第一单元施工管理
1、2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》规定:取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册建造师代替。2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从(国发[2003]5号)文印发之日起至2008年2月27日为止。3、在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制,项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。4、建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。(2016年考点)5、建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。(2016年考点)2Z101050施工方项目经理的任务和责任
6、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)中涉及项目经理有如下条款:3.2项目经理3.2.1项目经理应为合同当事人所确定的人选。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。(2015年2016年考点)承包人不提交上述文件的,项目经理无权履行职责,发包人有权要求更换项目经理,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款的约定的天数。(2014年考点)项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。(2015年考点)2Z101050施工方项目经理的任务和责任
6、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)中涉及项目经理有如下条款:3.2项目经理3.2.3承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。通知中应当载明继任项目经理的注册执业资格、管理经验等资料,继任项目经理继续履行第3.2.1项约定的职责。未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的,应按照专业合同条款的约定承担违约责任。(2016年考点)2Z101050施工方项目经理的任务和责任
6、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)中涉及项目经理有如下条款:3.2项目经理3.2.5项目经理因特殊情况授权其下属人员内履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。(2015年考点)2Z101050施工方项目经理的任务和责任
7、在国际上,建造师的执业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。(2014年考点)施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征:(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于支持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。(2014年考点)2Z101050施工方项目经理的任务和责任
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权利:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权利。(2014年考点)2Z101051施工方项目经理的任务
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。2Z101051施工方项目经理的任务
ThankYou邢台职业技术学院欢迎你!地址:邢台市桥西区钢铁北路552号邮政编码:054035
您可能关注的文档
- 室内环境检测项目6可吸入颗粒物的检测14课件讲解.pptx
- 室内环境检测项目6可吸入颗粒物的检测36课件讲解.pptx
- 室内环境检测项目6可吸入颗粒物的检测71课件讲解.pptx
- 施工现场环境保护措施工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对.ppt
- 施工现场环境保护的要求第4讲施工现场文明施工和环境保护的要求72课件.pptx
- 施工现场平面布置-课程制作者 傅巧玲-1735394281073.pptx
- 施工现场文明施工措施1组织和制度管理1文明施工管理组织2制度管.ppt
- 施工现场文明施工的要求第4讲施工现场文明施工和环境保护的要求30课件讲.pptx
- 施工现场准备-FRESH BLACKBOARD HAND PAINTED TEMPLATE-1735394397467.pptx
- 施工项目经理的责任第5讲施工项目经理的任务和责任93课件讲解.pptx
文档评论(0)