《生产要素管理》课件.pptVIP

*******************生产要素管理学习目标理解生产要素的概念掌握生产要素的定义、分类和特征。分析生产要素市场理解生产要素市场的功能、特征和配置原则。掌握生产要素管理方法了解土地、劳动、资本和企业家要素的管理方法。生产要素的定义和分类定义生产要素指的是生产过程中所需要的各种资源，是企业进行生产经营活动的基础。分类土地劳动资本企业家土地生产要素土地是生产过程不可或缺的要素，是人类生存和发展的基本条件，其特征包括:稀缺性：土地资源有限，且不可再生。固定性：土地位置固定，难以移动。异质性：土地质量、位置、环境等因素存在差异。劳动生产要素劳动生产要素是指人类在生产过程中所付出的体力和脑力，是生产过程中的直接要素，也是生产过程中最活跃的要素。劳动的特点包括：劳动是生产过程中必不可少的要素。劳动具有创造性，劳动者通过劳动创造出新的价值。劳动是动态的，劳动的数量和质量会随着生产力的发展而变化。资本生产要素固定资本包括机器设备、厂房、建筑物等，可重复使用，在生产过程中逐渐折旧。流动资本包括原材料、燃料、半成品、库存商品等，在生产过程中不断周转，转化为产品价值。知识资本指企业拥有的技术、知识、信息、管理经验等，是现代经济发展的重要资源。企业家生产要素企业家生产要素是指企业家在生产经营过程中，运用其才能、知识和经验等，对生产要素进行组合和管理，并承担风险和责任，最终实现企业目标的能力。企业家生产要素是现代经济发展中不可或缺的重要因素，它对企业的成功起着至关重要的作用。生产要素市场的功能价格形成市场通过供求关系决定生产要素的价格，实现资源的合理配置。资源配置市场将生产要素分配到最有效率的利用者手中，促进经济效益最大化。竞争激励市场竞争促使生产要素的拥有者提高效率，降低成本，提高生产效率。生产要素市场的特征1分散性生产要素供应分散，参与者众多，价格受供求影响较大。2非标准性生产要素种类繁多，质量和性能差异大，难以统一标准。3流动性受限部分生产要素，如土地和劳动力，流动性受地理、政策等因素限制。生产要素配置的原则经济性原则在生产要素配置时，要充分考虑生产要素的成本和效益，最大限度地提高生产效率，降低生产成本。效益性原则选择最优组合，最大限度地发挥各种生产要素的效力，实现生产目标，获取最大的经济效益。适宜性原则根据生产产品的特点和生产工艺的要求，选择合适的生产要素，确保生产过程的顺利进行。动态性原则随着生产技术、市场需求和经济环境的变化，要及时调整生产要素配置，保持生产的灵活性和适应性。生产要素投入的优化问题1成本最小化在满足既定产出目标的前提下，尽可能降低生产成本，提高生产效率。2利润最大化通过合理配置生产要素，实现利润的最大化，提高企业的盈利能力。3效益最大化在成本控制的基础上，追求产出效益的最大化，实现企业可持续发展。土地要素的管理土地要素管理是现代企业生产要素管理的重要组成部分，直接影响着企业生产经营活动。土地要素管理主要包括以下几个方面:土地资源的合理利用与开发土地使用权的管理土地征用与补偿土地污染防治土地要素的利用和开发土地资源的合理利用和开发，对经济发展和社会进步至关重要。要注重可持续发展，避免过度开发和环境破坏。科学规划土地用途，提高土地利用效率。土地要素的价格影响因素市场供求土地的供求关系决定了土地的价格。供不应求会导致价格上涨，反之则会导致价格下跌。土地质量土地的质量，如土壤肥力、水资源、地形等，影响着土地的生产能力和价值。土地位置土地的位置，如靠近城市、交通便利等，会影响土地的开发价值和价格。政策法规政府的土地政策和法规，如土地征收、土地使用权转让等，会对土地价格产生重大影响。劳动要素的管理劳动要素是生产过程中不可或缺的一部分，对企业的发展至关重要。合理管理劳动要素，能够提升生产效率，提高企业竞争力。劳动要素管理涉及多方面内容，包括人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等。企业应根据自身特点和需求，制定科学合理的劳动要素管理制度。劳动要素的供给与需求1供给劳动力人口规模、受教育程度、技能水平、工作意愿等因素影响劳动力供给。2需求企业对劳动力的需求量受市场需求、生产技术、工资水平、社会福利等因素的影响。3平衡劳动力供求平衡决定了劳动力的价格，即工资水平。劳动要素的价格决定机制供求关系劳动力的供求关系是决定劳动要素价格的主要因素。当劳动力供过于求时，工资水平会下降；反之，当劳动力供不应求时，工资水平会上升。生产率劳动生产率越高，企业愿意支付的工资水平也会越高，因为每