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2024中国智慧医院白皮书
2024ChinaSmartHospitalWhitePaper;
1中国智慧医院发展现状
2中国智慧医院未来趋势
3中国智慧医院数智实践
4智慧医院数字化应用;
当前,在我国医疗领域圈定的智慧医院范围主要包括智慧管理、智慧服务与智慧医疗三大领域。面向医院管理的智慧管理包含财务、成本控制、物资、药事等多方面的内容,来帮助医院进行精细化的运营管理。第二个领域则是面向患者的智慧服务,院内的一体机、智能导诊、医院导航,院外的远程诊疗、在线预约、健康管理等,为患者提供更加便捷高效的就医体验。面向医务人员的智慧医疗主要以电子病历为核心,加之影像、检验等其他系统,实现互联互通的信息系统建设。;
2011年电子病历评级开启了智慧医院的启幕之年,加快院内互联互通建设;
自2015年始,区域平台建设脚步加快,强调医院“孤岛”上的信息互联互通,庞大的院内信息再利用价值将被释放,同时互联网医院新业态诞生,慢病线上复诊、续方获得许可,医疗服务从线下向线上延伸,智慧服务分级评估体系出台;
2019年之后,中国智慧医院的需求和落地有了丰富土壤,在信息化的基础上升级为智慧医院,全方位提升医疗服务的效率和质量。;;;;;
1中国智慧医院发展现状
2中国智慧医院未来趋势
3中国智慧医院数智实践
4智慧医院数字化应用;
基于扭转重资源获取轻成本控制、重临床服务轻运营管理需求,引入智能化系统,实现医院运营管理的自动化、规范化和高效化,提高医院
运营效率。
后疫情时代,政府部门提出建立医疗、服务、管理“三位一体”的智慧医院系统,为患者提供更高质量、更高效率、更加安全、更加体贴的医疗服务的硬性需求。在医院智慧管理层面,国家提出智慧管理的目标是支持医院精细化管理、提升医疗质量与运营效益,实现协助管理人员及时掌握医院运行细节信息,人财物信息衔接一致、投入产出信息闭环,规范流程、智能调度资源。目前县域医院的智慧管理仍多处于二三级水平,智慧管理仍需医院加大投入力度。;
诊疗需求的增加要求不断提升医院的服务效率与服务能力,业务端应实现诊前、诊中、诊后整体业务流程在线化,服务端应从互联网就医服
务、互联网诊疗服务逐步向大健康生态合作过渡,切实解决民众刚性需求。
目前,智慧服务具体分为三个阶段:第一阶段开展以挂缴查等便民服务为主的互联网就医服务;第二阶段开展以实现在线复诊、电子处方、药品配送闭环的互联网诊疗服务;第三方阶段开展以大健康生态合作的远程医疗协作服务,实现预约、双向转诊、远程会诊和教学等,再拓展到连锁药店、养老产业、企事业单位等泛健康领域合作。互联网诊疗和远程医疗使得医疗服务在线化,通过这些方式充分将优质医疗资源下沉,切实解决老百姓实实在在的刚性需求。;
我国整体医疗水平依然较为薄弱,医疗资源供给仍不均衡,这种情况下,医院应加强EMRS、HIS等的搭建,提升诊疗能力,区域间应注重医联体/医共体建设,实现医疗资源下沉、基层能力提升等各个层面的深层次要求。通过区域医联体/医共体的智慧化建设,区域内大中小医疗机构通力合作,继而能够满足区域内管理决策、医疗资源下沉、基层能力提升以及降成本提效率等各个层面的深层次要求。(1)区域智慧化能够实现区域内医疗相关数据的统一采集分析,满足主管部门管理、决策、监督等需求。(2)通过区域化联动,能够实现区域内优质医疗资源的下沉。(3)借助AI辅诊、远程诊疗、远程带教等手段,基层医疗机构的诊疗能力得到大幅度提升。(4)信息与资源的区域化集结与管理,能够达到资源共享、合理调配的效果,从而降低成本提高效率。;
在新基建时代下,以物联网、大数据、人工智能为代表的新技术渗透到人们的日常生活中,推动着社会经济的发展。根据智慧医院的内涵,
未来智慧医院建设发展仍将围绕智慧管理、智慧服务和智慧医疗进行。根据信息化、智能化技术的发展趋势,未来医院智慧管理必将是利用自动化的设备及系统平台实现高效的院内运营管理;健康医疗服务体系将以患者的全生命周期健康管理为发展方向;智慧化医疗则更注重提高医护人员的诊疗效率及诊疗质量,以此更好地服务患者。;
服务模式创新对智慧医院建设有重大影响,诊疗全价值链的数字化是未来最主要的发展趋势。其中的核心,就是以患者为中心,由诊疗向预
防、康复两端延伸,打破实体医院围墙,实现院内院外协同发展。服务模式从医院内医疗信息服务模式,到远程干预模式,到上门服务模式,到管理医疗模式,到智慧医疗服务,实现医院、社区、家庭等的高效联动。以此对医疗服务体系进行全方位数字化、智能化提升,实现医疗;
未来智慧医院相关厂商将更加专注发展,综合厂商将
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