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二零二四年度房地产经纪公司门店运营管理协议3篇.docxVIP

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RESUME

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二零二四年度房地产经纪公司门店运营管理协议

本合同目录一览

1.1合同双方基本信息

1.2合同签订目的和依据

1.3门店基本情况

1.4运营管理范围

1.5运营管理职责

1.6运营管理费用及支付方式

1.7运营管理成果考核

1.8运营管理期限

1.9运营管理期间变更与解除

1.10运营管理争议解决

1.11运营管理必威体育官网网址条款

1.12运营管理附件

1.13运营管理其他约定

1.14合同生效及终止

第一部分:合同如下:

1.1合同双方基本信息

1.1.1房地产经纪公司名称:____________________

1.1.2法定代表人:____________________

1.1.3注册地址:____________________

1.1.4联系电话:____________________

1.1.5电子邮箱:____________________

1.1.6门店名称:____________________

1.1.7门店地址:____________________

1.1.8门店负责人:____________________

1.1.9联系电话:____________________

1.1.10电子邮箱:____________________

1.2合同签订目的和依据

1.2.1签订目的:为明确房地产经纪公司对门店的运营管理责任,提高门店运营效率,保障双方权益,经双方友好协商,签订本协议。

1.2.2签订依据:《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国房地产经纪管理办法》等相关法律法规。

1.3门店基本情况

1.3.1门店面积:____________________平方米

1.3.2门店经营范围:____________________

1.3.3门店设施设备:____________________

1.4运营管理范围

1.4.1门店日常运营管理,包括但不限于门店形象、环境卫生、客户接待、业务洽谈、合同签订、佣金结算等。

1.4.2门店人员招聘、培训、考核及离职管理。

1.4.3门店财务核算、收支管理。

1.4.4门店市场推广、宣传策划。

1.5运营管理职责

1.5.1房地产经纪公司负责门店的整体运营管理,确保门店正常运营。

1.5.2门店负责人负责门店日常管理,执行房地产经纪公司制定的管理制度。

1.5.3门店员工遵守公司规章制度,服从管理。

1.6运营管理费用及支付方式

1.6.1运营管理费用包括但不限于门店租金、水电费、物业管理费、办公用品费等。

1.6.2运营管理费用由门店负责人按月向房地产经纪公司支付。

1.6.3支付方式:____________________

1.7运营管理成果考核

1.7.1房地产经纪公司对门店运营管理成果进行定期考核,考核内容包括但不限于门店业绩、员工满意度、客户满意度等。

1.7.2考核结果作为调整运营管理费用和续签合同的依据。

1.8运营管理期限

1.8.1本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年。

1.8.2运营管理期限到期前____个月,双方应就续签事宜进行协商。

1.9运营管理期间变更与解除

1.9.1任何一方需变更本协议内容,应书面通知对方,经双方协商一致后方可生效。

a.违反国家法律法规;

b.违反本协议约定;

c.严重损害对方权益。

1.10运营管理争议解决

1.10.1双方在履行本协议过程中发生争议,应友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向门店所在地人民法院提起诉讼。

1.11运营管理必威体育官网网址条款

1.11.1双方对本协议内容负有必威体育官网网址义务,未经对方同意,不得向任何第三方泄露。

1.12运营管理附件

1.12.1本合同附件包括但不限于:

a.门店运营管理制度;

b.门店人员名单;

c.其他与本协议相关的文件。

1.13运营管理其他约定

1.13.1本协议未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

1.14合同生效及终止

1.14.1本协议自双方签字(或盖章)之日起生效。

1.14.2本协议有效期内,如任何一方违反本协议约定,另一方有权解除本协议。

8.运营管理成果考核

8.1考核周期

8.1.1运营管理成果考核周期为每季度一次。

8.1.2考核周期内,门店需向房地产经纪公司提交运营管理报告。

8.2考核指标

8.2.1业绩指标:门店成交

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