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2025-01-25 发布于广东
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项目组织管理

项目组织管理（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、项目组织管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

项目组织管理的定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

项目组织管理的目标与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、项目组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

项目组织结构类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

直线制结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

职能制结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

事业部制结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

混合结构与其他创新模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

项目组织结构的选择与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

三、项目管理团队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

项目管理团队的组建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

团队成员的选择与招聘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

团队角色的分配与职责明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

项目管理团队的发展与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

团队能力提升的途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

团队成员的培训和考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

项目管理团队的沟通与协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

沟通机制的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

协作与团队建设活动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

四、项目组织流程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

项目组织流程的建立与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

流程图的绘制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

关键流程的识别与优化方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

项目组织流程的实施与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

流程执行的监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

流程效果的评估与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

五、项目资源组织管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

项目资源的识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

资源需求分析与预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

资源供应与风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

项目资源的配置与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

资源分配原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

资源使用效率的提升途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

项目资源组织的优化调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

项目组织管理（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

一、项目组织管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

1.1项目组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

1.2项目组织文化．．．．．．．．．．

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