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摘要
当历史的车轮驶入二十一世纪的第二个十年,世界转眼间发生了巨大的
变化,正如这种变化影响着或将继续影响着我们的思维、生活方式、消费行
为等,作为市场主体的企业也经历着前所未有的更加复杂的局面。经济转型、
技术进步、政策调整、行业变革以及突发事件等多重因素的相互叠加,使企
业在发展中时刻面临各种新问题、新挑战,尤其对于传统中小企业来说,如
何抓住发展机遇,提升抵御潜在风险的能力事关企业生存和未来发展。HZ
公司是一家以电梯销售服务为核心业务的小型企业,在经历多年的较快发展
后,目前在经济放缓、房地产行业不景气、产能相对过剩、市场“小增量,
大存量”的严峻形势下,加之自身所处产业链的位置和内部新老问题的交织,
企业在当前和可预知的未来将不可避免面临各种挑战。
本文以HZ公司为研究对象,通过营销策略中存在问题的分析及改进措
施的提出,以期达到化解危机,实现企业长期健康可持续发展的目的。首先,
通过对宏观环境,行业环境以及企业自身状况的背景叙述引出本文的研究课
题,在此基础上进一步明确了研究目的、研究意义、研究方法和研究内容。
其次,通过对HZ公司现状、营销环境以及营销现状,并结合所搜集企业内
外各类数据信息,在综合分析的基础上找出营销策略中的产品、价格、渠道
和促销方面面临的各种问题及对应的深层次原因。再次,在以市场营销及相
关商业理论为指导,以充分利用企业内外资源和相关优势,有效降低劣势和
成本为原则,以提升企业持续竞争力,实现整体价值最大化为基本目标的前
提下,针对当前的存在的营销策略问题提出改进措施,包括产品策略、价格
策略、渠道策略和促销策略。最后,为了使新营销策略能够得以顺利高效实
施,本文又从组织、制度和文化三个方面设计出了一系列保障措施。
关键词:电梯业务;营销问题;营销策略;销售服务
Abstract
Whenwheelsofthehistoryrunintotheseconddecadeofthetwenty-first
century,greatchangeshavetakenplacesinasplitsecondinthewholeworld.
Enterprises,asunitsofthemarket,areundergoingmorecomplexsituationjustas
thechangeareaffectingourthinking,lifestyle,consumptionbehavioretc.
Multiplefactors,suchaseconomictransition,technicalprogress,policy
adjustment,industrychangeetc.,havemutuallyaddeduptoeachother,which
causesnewproblemsandnewchallengesforenterprises,especiallymediumand
smallones,whosefuturewillbedeterminedbyabilitiesofhowtoseize
developingopportunitiesandtoresolvethecrisis.HZcompanyisasmall
enterprisefocusingonelevatorsalesandservices,whichhadexperiencedseveral
years’relativelyhigh-speeddevelopmentbeforehavingtofacevarious
challengesatpresentandinthefuturebecauseofgrimsituationlikeeconomic
slowdown,depressionof
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