202007批次管理学原理复习大纲答案.docVIP

对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院

2019-2020学年第二学期

《管理学原理》复习大纲

一、单选题

1.

传统上来讲，管理跨度为（????）合适。

A.3

B.5

C.15

D.7

E.20

2.

战略决定了（????），而组织决定了（????）。

A.如何，什么

B.何时做，为什么做

C.如何做，为什么做

D.做什么，如何做

3.

以下哪个选项代表了识别和解决问题的过程？（????）

A.组织

B.控制

C.决策

D.计划

E.领导

4.

战略决策经常是哪种决策的很好的例子？（????）

A.非程序化

B.程序化

C.不重要的

D.重复发生的

E.结构良好的

5.

程序化决策是针对哪一类组织问题进行的？（????）

A.不寻常的

B.反复发生的

C.重要的

D.不重要的

E.偶尔发生的

6.

非程序化决策的例子包括：（????）

A.对供应商下订单

B.开发一种新的产品

C.对于生产用机器进行定期的维护

D.寻找人员填补职位空缺

E.按照规定开除一名违反公司纪律的员工。

7.

某公司正在遵循成本领先战略，以下哪个方面的职能层战略内容与他们的业务层战略相关？（????）

A.庞大的广告支出

B.标准化的产品

C.大规模的的营销

D.对于人力资源的扩张需求

E.用高薪雇用名人做代言人

8.

以下哪种战略更加倾向于将组织视为整体？（????）

A.业务层战略

B.职能层战略

C.公司层战略

D.运作层战略

E.竞争层次战略

9.

为了达到组织目标，采用一系列决策和行动制定战略和实施战略，以在组织和环境之间获得竞争力，这一活动被称为：（????）

A.战略形成

B.战略计划

C.战略管理

D.战略实施

E.战略评价

10.

传统的制定计划的方法是（????）

A.由分权的计划人员负责

B.由集权的计划部门负责

C.专门设立一个计划任务小组

D.建立计划委员会

E.使用全面质量管理方法

11.

在使用目标管理的过程中，目标应当由谁设定：（????）

A.上级领导

B.员工

C.上级和员工一起

D.会计部门

E.最高层管理人员

12.

组织达到战略目标的行动步骤指的是以下哪个选项？（????）

A.战术目标

B.运作目标

C.战术计划

D.运作计划

E.战略计划

13.

谁应当为运作层面的计划和目标负责？（????）

A.中层管理者

B.董事会

C.咨询顾问

D.高层管理者

E.底层管理者

14.

哪种观点强调了在管理者和员工之间应当分享权力？（????）

A.人际观点

B.古典观点

C.科学管理

D.官僚组织

E.权变理论

15.

战略传统上是以下哪部分人的责任？（????）

A.员工

B.中层管理人员

C.一线人员

D.高层管理者

E.项目经理

16.

古典管理理论包括以下几个领域：（????）

A.数量化管理，行为科学和行政管理

B.官僚组织、数量化管理和人际关系运动

C.行政管理、官僚组织和科学管理

D.科学管理、数量化管理和行政管理

E.以上都不是

17.

管理者的最终责任是获得更好的（????）

A.资源

B.绩效

C.薪酬

D.获利能力

E.灵活性

18.

对于高层管理人员，哪种能力更加重要？（????）

A.概念能力

B.人际关系能力

C.技术能力

D.项目能力

E.以上所有的能力

19.

收购一家与现有产品线相关的业务或将公司引领进入新的业务领域被称为：（????）

A.增长

B.全球

C.收缩

D.稳定

E.多元化

20.

将全球的业务进行协调以满足某些市场的具体需求，这样的战略被称为:（????）

A.国内战略

B.全球战略

C.跨国战略

D.多国本土化

E.地区设计战略

21.

管理者不知道哪些决策能够改善经营绩效，也不知道如何确定这些信息。管理者是在（????）条件下做出决定？

A.确定性

B.风险性

C.不确定性

D.模糊性

E.非程序性

22.

咖啡店针对某批咖啡豆残留药物超标这类问题的处理决策为（????）。

A.程序性决策

B.非程序性决策

C.有限理性决策

D.直觉决策

E.启发式决策

23.

学习型组织的特征是（????）。

A.无边界的结构设计

B.团队

C.信息共享

D.强互动关系

E.以上都是

24.

通常会将职位的责任和任职资格表述很清楚。（????）

A.职务分析

B.申请表

C.评估测试

D.笔试

E.岗位