202101批次管理学原理复习大纲答案.docVIP

对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院

2020-2021学年第一学期

《管理学原理》复习大纲

一、单选题

1. 传统上来讲，管理跨度为（??D??）合适。

A.3 B.5

C.15 D.7

E.20

2. （??C??）是管理人员进行决策的正式和法定权力。

A.授权 B.责任

C.职权 D.管理跨度

E.领导

3. 程序化决策是针对哪一类组织问题进行的？（??B??）

A.不寻常的 B.反复发生的

C.重要的 D.不重要的

E.偶尔发生的

4. 非程序化决策的例子包括：（??B??）

A.对供应商下订单

B.开发一种新的产品

C.对于生产用机器进行定期的维护

D.寻找人员填补职位空缺

E.按照规定开除一名违反公司纪律的员工。

5. 为了达到组织目标，采用一系列决策和行动制定战略和实施战略，以在组织和环境之间获得竞争力，这一活动被称为：（?C?）

A.战略形成 B.战略计划

C.战略管理 D.战略实施

E.战略评价

6. 多元化战略通常会与大战略中的哪项战略相关？（??C??）

A.稳定战略 B.收缩战略

C.内部增长战略 D.外部增长战略

E.剥离战略

7. 传统的制定计划的方法是（??B??）

A.由分权的计划人员负责 B.由集权的计划部门负责

C.专门设立一个计划任务小组 D.建立计划委员会

E.使用全面质量管理方法

8. 在使用目标管理的过程中，目标应当由谁设定：（??C??）

A.上级领导 B.员工

C.上级和员工一起 D.会计部门

E.最高层管理人员

9. 目标管理的第一个步骤是：（??A??）

A.设定目标 B.建立行动计划

C.评估整体绩效 D.总结结果

E.以上都不是

10. 谁应当为运作层面的计划和目标负责？（??E??）

A.中层管理者 B.董事会

C.咨询顾问 D.高层管理者

E.底层管理者

11. 使命说明描述了（??D??）

A.公司的价值观 B.公司的哲学

C.公司的目的 D.以上所有选项

E.选项A和B.

12. 通过专业化实现更加高效率的生产与行政管理原理中的哪一条更加一致？（??B??）

A.统一指挥 B.工作分工

C.统一领导 D.等级链

E.质量管理

13. 战略传统上是以下哪部分人的责任？（??D??）

A.员工 B.中层管理人员

C.一线人员 D.高层管理者

E.项目经理

14. 古典管理理论包括以下几个领域：（??C??）

A.数量化管理，行为科学和行政管理

B.官僚组织、数量化管理和人际关系运动

C.行政管理、官僚组织和科学管理

D.科学管理、数量化管理和行政管理

E.以上都不是

15. 什么形式的团队是学习型组织的基本单位？（??D??）

A.信息方面的 B.纵向的

C.产业的 D.自我指导的

E.工会基础上的

16. 管理者的最终责任是获得更好的（??B??）

A.资源 B.绩效

C.薪酬 D.获利能力

E.灵活性

17. 对于高层管理人员，哪种能力更加重要？（??A??）

A.概念能力 B.人际关系能力

C.技术能力 D.项目能力

E.以上所有的能力

18. 以下哪方面的职能是通过影响来激励员工达到组织的目标？（??A??）

A.领导 B.控制

C.组织 D.计划

E.员工配备

19. 将全球的业务进行协调以满足某些市场的具体需求，这样的战略被称为:（??C??）

A.国内战略 B.全球战略

C.跨国战略 D.多国本土化

E.地区设计战略

20. 咖啡店针对某批咖啡豆残留药物超标这类问题的处理决策为（??B??）。

A.程序性决策 B.非程序性决策

C.有限理性决策 D.直觉决策

E.启发式决策

21. 学习型组织的特征是（??E??）。

A.无边界的结构设计 B.团队

C.信息共享 D.强互动关系

E.以上都是

22. 通常会将职位的责任和任职资格表述很清楚。（??A??）

A.职务分析 B.申请表

C.评估测试 D.笔试

E.岗位计划

23. 根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，（??B??）型领导风格描述了领导者愿意与他人分享想法并帮助他人做决策。

A.授权 B.参与

C.推销 D.告知

E.以上都不正确

24. 麦克利兰的三种需要包括：成就，（????）和（??B??）。

A.归属和责任 B.归属和权利

C.权利和安全 D.安全和责任

E.责任和归属

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