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一、企业SWOT分析
二、整体环境分析(PEST)
—)、环境分析P
二)、经济环境分析E
宏观经济走势
宏观经济政策
三)、社会环境分析S
四)、技术环境分析T
三、市场分析
一).项目市场状况
1).平板电脑市场关注度情况
2).平板电脑需求情况
3).客户对平板电脑的要求
4).各类型平板电脑市场占有份额
5).消费趋势
6).市场拓展空间
二).市场状况
竞争
目标市场
竞争
四、产品分析(SWOT)
一).优势分析
二).劣势分析
三).机会
四).
五、用户洞察
六、消费群定位
实用性
性价比
便携性
创意性
七、宣传推广
一).推广
二).线上推广
三).线下推广
八、
九、阶段性目标
十、时间进度表
十一、费用预算
一、企业SWOT分析
1、优势
○1通过这几年不断的海外拓展,Lenovo已经发展成为一个国际PC品牌。
○2全球PC市场份额不断提升,市场占有率高。
○3随着YOGA系列的推出,PC+战略逐渐打开平板电脑市场
○4生产成本低,可以对抗价格战。
○5本土化优势明显,了解消费者需求,顺利适应市场变化。
○6产品质量品质有保证。
○7拥有强大的销售网络,对终端控制进一步加强。
○8能够为客户提供全程的、专业化的产品服务品牌。
⑨PC市场联想品牌关注度遥遥领先
(分析图表自中关村)
2、劣势
○1与DELL、HP等国际PC巨头相比,联想技术研发处于劣势,没有形成自己的竞争力,
不过,现在情况有所改观;经验还比较缺乏,在市场表现不好,对风险的管控能
力还是不是很强。
○2PC组件都有进口或者其他供应商提供,导致PC定价不能完全自主。
○3没有技术。
○4收购IBMPC与NECPC,资源整合问题。
○5与以及服务和国外竞争对手比,有着巨大的差距。
○6赢利模式单一,多元化发展能力不足。
3、机会
○1移动互联推动PC+战略稳步向前,为平板电脑行业的发展提供新的增长点。
○2品牌电脑、笔记本电脑将成为消费时尚。
○3国策有利于平板电脑行业发展。
○4经济的发展,加快电脑升级换代步伐。
○5大型并购为下一次业绩腾飞蓄力。
4、
○1(惠普、戴尔等)竞争越来越激烈。
○2缺乏技术,受制于人。
○3欧美经济复苏缓慢,不利于行业增长。
二、整体环境分析
(—)、环境分析P
国家对于高新技术发展的支持,对于国内自产、自行研发的支持始终不变。根据
对软件企业的鼓励,新的信息化应用,云计算、物联网、移动3G、三网融合等新技术、新
场需求的主要推动力。平板电脑制度现在还不是很健全,对于平板电脑水货、平板电脑
质量问题,还很不健全,消费者现在处于法律瓶颈阶段。
(二)、经济环境分析E
宏观经济走势
(一)产业规模保持低速增长
2013年,我国电子计算机行业实现销售产值22401亿元,同比增长5.5%,低于电子信息制
造业平均水平5.5个百分点。从各季度销售产值完成情况看,产业规模持续扩大,发展增速
震荡回落,销售产值增速连续16个月低于制造业平均水平,且差距呈扩大趋势。从2013年
年初相差1.4个百分点扩大至年末5.5个百分点。2013年,
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