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国开大学电大本科《小企业管理》2025期末试题及答案.docx

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国开大学电大本科《小企业管理》2025期末试题及答案

一、选择题(每题2分,共20分)

1.小企业最常见的组织形式是:

A.有限责任公司

B.股份有限公司

C.个人独资企业

D.合伙企业

2.小企业在制定战略时,最重要的是:

A.市场定位

B.资源配置

C.风险管理

D.成本控制

3.以下哪项不属于小企业财务管理的核心内容?

A.资金筹集

B.投资决策

C.利润分配

D.人力资源管理

4.小企业在市场营销中最常用的策略是:

A.差异化策略

B.成本领先策略

C.集中化策略

D.多元化策略

5.小企业人力资源管理中最重要的是:

A.招聘与选拔

B.培训与发展

C.绩效管理

D.薪酬管理

6.小企业在进行市场调研时,最常用的方法是:

A.问卷调查

B.实地考察

C.数据分析

D.专家访谈

7.小企业创业初期最常见的资金来源是:

A.银行贷款

B.风险投资

C.自有资金

D.政府补贴

8.小企业在进行成本控制时,最有效的方法是:

A.降低原材料成本

B.提高生产效率

C.减少管理费用

D.优化供应链管理

9.小企业在制定营销计划时,最重要的是:

A.确定目标市场

B.制定营销预算

C.选择营销渠道

D.设计促销活动

10.小企业在进行风险管理时,最常用的工具是:

A.保险

B.对冲

C.分散投资

D.风险转移

二、填空题(每题2分,共20分)

1.小企业的定义通常包括________和________两个方面。

2.小企业战略管理的基本步骤包括________、________和________。

3.小企业财务管理的主要目标是________和________。

4.小企业市场营销的4P理论包括________、________、________和________。

5.小企业人力资源管理的核心职能包括________、________和________。

三、简答题(每题10分,共30分)

1.简述小企业的主要特点及其在国民经济中的重要作用。

2.简述小企业进行市场调研的主要步骤和方法。

3.简述小企业创业初期面临的主要风险及其应对措施。

四、案例分析题(30分)

某小型餐饮企业在疫情期间面临严重的经营困境,客流量锐减,成本上升,资金链紧张。请你从战略管理、市场营销、财务管理等方面提出具体的改进建议,帮助该企业渡过难关。

答案及解析

一、选择题

1.C.个人独资企业

解析:个人独资企业是小企业最常见的组织形式,因其设立简单、管理灵活。

2.A.市场定位

解析:小企业在资源有限的情况下,准确的市场定位是成功的关键。

3.D.人力资源管理

解析:虽然人力资源管理重要,但财务管理更侧重于资金、投资和利润分配。

4.C.集中化策略

解析:小企业通常资源有限,集中化策略有助于集中资源在某一细分市场。

5.A.招聘与选拔

解析:合适的人才是小企业成功的基础,招聘与选拔至关重要。

6.A.问卷调查

解析:问卷调查操作简单,成本较低,适合小企业进行市场调研。

7.C.自有资金

解析:创业初期,小企业最难获得外部资金,自有资金是最常见的来源。

8.D.优化供应链管理

解析:优化供应链管理可以从整体上降低成本,效果显著。

9.A.确定目标市场

解析:目标市场是营销计划的基础,直接影响后续策略的制定。

10.A.保险

解析:保险是最常见且有效的风险管理工具,适用于各种类型的风险。

二、填空题

1.规模、所有权

解析:小企业的定义通常从规模和所有权结构两个方面进行界定。

2.战略制定、战略实施、战略评估

解析:战略管理的基本步骤包括制定、实施和评估。

3.盈利能力、财务稳健

解析:财务管理的目标是确保企业盈利且财务状况稳健。

4.产品、价格、渠道、促销

解析:4P理论是市场营销的基础理论,涵盖产品、价格、渠道和促销。

5.招聘与选拔、培训与发展、绩效管理

解析:人力资源管理的核心职能包括人才的招聘、培训和管理。

三、简答题

1.小企业的主要特点及其在国民经济中的重要作用

特点:规模小、灵活性高、决策迅速、资源有限、市场反应快。

作用:促进就业、推动创新、增强经济活力、平衡区域发展、满足多样化需求。

2.小企业进行市场调研的主要步骤和方法

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