浅谈煤矿如何加强物资储备管理.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈煤矿如何加强物资储备管理

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈煤矿如何加强物资储备管理

摘要：随着我国经济的快速发展，煤炭工业作为国家能源战略的重要组成部分，其物资储备管理对于保障煤炭生产的安全、稳定和高效具有重要意义。本文针对煤矿物资储备管理的现状，分析了存在的问题，提出了加强煤矿物资储备管理的策略，包括优化物资储备结构、完善储备管理制度、提高储备物资管理水平等方面，旨在为煤矿企业提高物资储备效率、降低成本、保障生产安全提供参考。

煤炭工业是我国国民经济的重要支柱产业，煤矿作为煤炭生产的基本单位，其物资储备管理直接关系到煤炭生产的稳定性和安全性。近年来，随着我国煤炭工业的快速发展，煤矿物资储备管理的重要性日益凸显。然而，在实际工作中，煤矿物资储备管理存在诸多问题，如储备结构不合理、管理制度不完善、储备物资管理水平较低等。因此，研究煤矿如何加强物资储备管理，对于提高煤炭生产效率、保障生产安全具有重要意义。本文通过对煤矿物资储备管理的现状分析，提出了相应的改进措施，以期为煤矿企业提高物资储备效率、降低成本、保障生产安全提供理论支持。

一、煤矿物资储备管理现状及问题

1.1煤矿物资储备的重要性

(1)煤矿作为我国能源工业的核心组成部分，其生产过程对物资储备的依赖程度极高。据统计，煤矿生产所需的原材料、设备配件、能源物资等，占到了生产成本的一大部分。以某大型煤矿为例，其原材料成本占总生产成本的40%，设备配件和能源物资成本占30%。这意味着，一个煤矿的正常生产离不开高效、稳定的物资储备。因此，加强煤矿物资储备管理，对于确保煤矿生产安全、提高生产效率、降低生产成本具有重要意义。

(2)物资储备的充足与否，直接关系到煤矿的生产效率和安全生产。以煤炭生产过程中的支护材料为例，支护材料不足会导致矿井安全隐患增加，甚至引发矿难。据统计，我国煤矿事故中有30%以上与支护材料储备不足有关。此外，物资储备不足还会导致生产设备故障频发，影响生产进度，造成经济损失。例如，某煤矿由于储备的备用电机不足，导致一台电机故障后无法及时更换，最终造成停产损失200万元。

(3)物资储备管理的好坏，还关系到企业的经济效益和社会效益。高效合理的物资储备可以降低库存成本，提高资金利用率。据统计，我国煤矿企业库存成本占生产成本的20%左右。同时，合理的物资储备还可以确保企业在市场波动时，能够快速应对，降低市场风险。以2018年为例，煤炭市场价格上涨，某煤矿因储备充足，迅速调整生产计划，实现销售收入增长15%。这些数据充分说明了煤矿物资储备的重要性。

1.2煤矿物资储备管理现状

(1)目前，我国煤矿物资储备管理仍存在一定程度的不足。首先，物资储备结构不合理，部分物资储备过多，而另一些关键物资储备不足。以某煤矿为例，其备用设备的储备量超出实际需求50%，而部分易损设备的储备量却不足10%。这种不平衡的储备结构不仅增加了库存成本，还影响了生产效率。

(2)其次，煤矿物资储备管理制度不健全，缺乏统一的标准和规范。部分煤矿企业虽然制定了物资储备制度，但执行力度不够，导致物资储备管理混乱。以某大型煤矿为例，其物资储备管理制度虽然较为完善，但在实际执行过程中，由于缺乏监督和考核，导致制度形同虚设。

(3)最后，煤矿物资储备信息化程度低，管理手段落后。许多煤矿企业仍然依赖人工管理，缺乏信息化系统支持。这种落后的管理手段不仅效率低下，而且容易出现错误。例如，某煤矿由于信息化程度低，在物资采购过程中，因信息传递失误，导致多购了一批不必要的物资，造成经济损失。

1.3煤矿物资储备管理存在的问题

(1)煤矿物资储备管理中存在的主要问题之一是储备结构不合理。这主要体现在对物资需求的预测不准确，导致部分物资储备过剩，而另一些关键物资储备不足。例如，一些煤矿企业在煤炭价格上涨时，大量储备煤炭，但随后价格下跌，造成煤炭积压，增加了库存成本。同时，对于关键设备配件和原材料，由于储备不足，一旦出现故障或需求增加，难以及时补充，影响了生产进度。

(2)物资储备管理制度的不完善也是一大问题。许多煤矿企业在物资储备管理上缺乏系统的规划和有效的控制措施。管理制度的不健全导致物资采购、储存、发放等环节缺乏有效监督，容易出现浪费、盗窃和错发等问题。例如，某煤矿在物资采购过程中，由于缺乏严格的审批流程，导致重复采购和虚开发票现象频发，严重影响了企业的财务状况。

(3)此外，信息化水平低也是煤矿物资储备管理中的一大难题。在信息技术高速发展的今天，许多煤矿企业仍然依赖传统的人工管理方式，缺乏现代化的信息系统支持。这种落后的管理方式不仅效率低下，而且容易出错。