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企业人力资源管理的绩效评估及激励方案设计

TOC\o1-2\h\u20188第1章绪论 3

26091.1研究背景与意义 3

252421.2研究内容与方法 3

19091第2章企业人力资源管理概述 4

199002.1企业人力资源管理的内涵与外延 4

99712.2企业人力资源管理的发展趋势 4

30566第3章绩效评估体系构建 5

95313.1绩效评估的基本概念与方法 5

255703.2绩效评估指标体系设计 6

77853.3绩效评估流程与实施 6

24209第4章激励理论及其在企业中的应用 7

54544.1激励理论概述 7

307654.2激励理论在企业中的应用实践 7

133754.2.1马斯洛需求层次理论的应用 7

92604.2.2赫茨伯格双因素理论的应用 7

126494.2.3期望理论的应用 7

220984.2.4公平理论的应用 7

57994.3激励机制的构建与优化 7

188604.3.1设计具有竞争力的薪酬体系 7

43524.3.2实施多样化的激励措施 8

93564.3.3建立公正的绩效评估体系 8

197794.3.4关注员工成长与发展 8

23664.3.5加强企业文化建设 8

21082第5章员工绩效评估方法 8

249745.1目标管理法 8

39095.2关键绩效指标法 8

254345.3360度评估法 9

168615.4平衡计分卡法 9

32445第6章员工激励方案设计 9

176216.1薪酬激励方案设计 9

109076.1.1基本薪酬设计 9

16766.1.2绩效薪酬设计 9

272926.2奖金激励方案设计 9

142596.2.1业绩奖金设计 9

4626.2.2项目奖金设计 10

306706.3福利激励方案设计 10

80716.3.1基本福利设计 10

141096.3.2补充福利设计 10

736.4股权激励方案设计 10

1136.4.1股权激励类型选择 10

27256.4.2股权激励计划实施 10

13043第7章团队绩效评估与激励 10

287987.1团队绩效评估方法 10

130387.1.1目标导向评估法 11

243447.1.2过程导向评估法 11

46337.1.3360度评估法 11

237597.1.4关键绩效指标法 11

294237.2团队激励策略 11

106147.2.1绩效奖金制度 11

184617.2.2员工股权激励 11

242287.2.3职业发展激励 11

225427.2.4精神激励 11

142057.3团队绩效与个人绩效的协同 11

281857.3.1明确个人职责 11

255317.3.2建立个人与团队绩效的关联 12

117447.3.3公平公正的绩效分配 12

102427.3.4加强团队协作与沟通 12

25307第8章绩效评估与激励的实证分析 12

240008.1数据来源与处理 12

136188.2绩效评估与激励的实证研究 12

141238.2.1研究方法 12

138928.2.2研究变量 12

41268.2.3研究假设 12

27068.3结果分析与启示 13

68788.3.1描述性统计分析 13

255828.3.2相关性分析 13

286928.3.3回归分析 13

22034第9章绩效改进策略与实施 13

8899.1绩效改进概述 13

84659.2绩效改进方法与工具 14

192119.2.1绩效改进方法 14

103129.2.2绩效改进工具 14

53169.3绩效改进计划的制定与实施 14

168089.3.1制定绩效改进计划 14

100239.3.2实施绩效改进计划 14

10393第10章企业绩效评估与激励案例研究 15

2742810.1国内企业案例研究 15

3092710.1.1案例一：某大型国有企业绩效评估与激励 15

463610.1.1.1企业背景及绩效评估体系简介 15

3090410.1.1.2激励方案设计及实施