药店每月经营分析报告.ppt

每月经营分析报告天晟店用心做事用情服务

天晟的明天会更好创造卓越的服务，给顾客意想不到的惊喜目录一、销售管理二、商品管理三、经营管理四、节约管理五、会员管理六、员工排名七、每周一方八、存在的问题九、下月的计划首先，感谢公司领导和同事们对我店工作的支持，帮助解决了部分近效期自产产品。员工们这月平均每人增加了工资，工作上比以前有了更大的主动性和积极性。五一期间的促销活动，提高了客单价，完成了这月的销售任务。一、销售管理比上月上升了：24%中药比上月上升了：64.9%西药比上月上升了：48.2%现金比上月上升了：37%银联卡比上月上升了：38.6%客流比上月上升了：286人客单比上月上升了：XXX元五月份完成销售：XXXXXXXX元，占每月计划的：135%，大单销售：西药：一单销售6082元医疗器械：一单销售8850元贵细品种：一单销售14904.8元中药：一单销售8636元自产产品：一单销售29628元一单销售18520元每月计划实际销售占月计划每月计划实际销售占月计划中药XXXXXXXXXX148%现金XXXXXXXXXX183%西药XXXXXXXXXX152%银联卡XXXXXXXXXX180%合计XXXXXXXXXX167%合计XXXXXXXXXX157%天晟店2015年5月销售报表二、商品管理ABC类产品销售：A类XXXXX元B类XXXXX元C类XXXXX元XXXX产品销售：XXXXX元贵细产品销售：XXXXX元5月28日进行了盘点工作。五一期间促销活动

（4月28日—5月8日）销售是：XXXXX元平均每天：XXXXX元比平时每天提升了XXXXXX元三、经营管理01严格按照GPS管理制度，认真填写各项记录和处方药销售的登记；02每天利用交接班的时间进行两班销售PK，激励销售大单的员工，同时分享销售经验，公布员工个人得分；03近效期产品分解到个人并加大促销力度；04利用空闲时间加强员工业务知识和产品搭配销售的培训；05经常调整商品陈列，做好店内外的环境卫生；06通过天圣和同益两个店的帮忙，减少了我店部分滞销中药和公司的自产产品的库存。四、节约管理随时关闭不用的电源，节约开支，减少纸张浪费。五、会员管理扩充会员群，在群中分享公司的产品、中药养生知识和节日促销活动；完善会员群，每逢节假日发送祝福短信；对于一些忠实的老会员多进行电话回访交流。六、员工得分排名第三名：尹晓丽1342分第一名：李梅娟1420分第四名：严华军1260分第二名：王红娇1392分七、每周一方A夏季去火养生茶：胖大海润肺茶B