浅谈建筑施工企业项目结算管理策划意识的重要性.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈建筑施工企业项目结算管理策划意识的重要性

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈建筑施工企业项目结算管理策划意识的重要性

摘要：建筑施工企业项目结算管理策划意识的重要性在当前建筑行业的发展中显得尤为突出。本文从项目结算管理策划意识的概念入手，分析了建筑施工企业项目结算管理策划意识的重要性，探讨了如何提高建筑施工企业项目结算管理策划意识，以及如何通过有效的策划提升项目结算管理的效率和准确性，以期为我国建筑施工企业的可持续发展提供参考。

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。建筑施工企业作为建筑行业的重要组成部分，其项目结算管理直接关系到企业的经济效益和信誉。然而，在实际的项目结算管理过程中，由于缺乏科学的策划意识，往往导致结算工作混乱、效率低下、成本失控等问题。因此，提高建筑施工企业项目结算管理策划意识，加强项目结算管理，已成为当前建筑行业亟待解决的问题。本文旨在探讨建筑施工企业项目结算管理策划意识的重要性，以及如何提高策划意识，以期为我国建筑行业的发展提供有益的借鉴。

一、项目结算管理策划意识的概念及重要性

1.1项目结算管理策划意识的概念

项目结算管理策划意识是指在建筑施工企业项目实施过程中，对项目结算进行有计划、有目的、有组织的策划和管理，确保项目结算工作的顺利进行。它不仅包括对项目结算流程的梳理和优化，还包括对项目结算相关人员的培训、项目结算资料的收集和整理，以及对项目结算风险的识别和控制等方面。具体而言，项目结算管理策划意识的概念可以从以下几个方面来阐述：

首先，项目结算管理策划意识强调对项目结算流程的优化。在建筑施工企业中，项目结算流程通常包括合同签订、工程进度款支付、工程竣工结算、合同争议解决等环节。这些环节环环相扣，任何一个环节的失误都可能导致整个结算流程的延误或纠纷。因此，项目结算管理策划意识要求企业在项目开始之初就明确各个环节的责任主体和操作规范，制定出科学、合理、高效的结算流程，确保项目结算工作能够按时、按质完成。

其次，项目结算管理策划意识注重对项目结算相关人员的培训。项目结算工作的顺利推进离不开专业人才的支撑。建筑施工企业应当对项目结算人员进行系统性的培训，包括合同管理、造价控制、法律法规等方面的知识，以提高他们的业务能力和职业素养。此外，企业还应当建立健全人才培养机制，鼓励员工不断学习新知识、新技术，从而提高整个团队的项目结算管理策划意识。

最后，项目结算管理策划意识强调对项目结算风险的识别和控制。建筑施工企业在项目实施过程中，可能会遇到各种风险因素，如政策风险、市场风险、合同风险等。这些风险因素对项目结算工作的影响不容忽视。因此，项目结算管理策划意识要求企业在项目结算过程中，及时发现、识别潜在风险，并采取相应的措施进行控制和防范，以降低项目结算风险对企业造成的损失。这需要企业具备敏锐的风险意识，建立完善的风险评估体系，并在此基础上制定相应的风险应对策略。

1.2项目结算管理策划意识的重要性

(1)项目结算管理策划意识的重要性体现在多个方面。首先，它有助于提高建筑施工企业的经济效益。通过科学的策划和管理，企业可以确保项目结算的准确性和及时性，避免因结算问题导致的资金流动不畅，从而提高资金使用效率。同时，有效的项目结算管理还可以帮助企业降低成本，提高盈利空间。

(2)其次，项目结算管理策划意识对于维护企业的信誉至关重要。在建筑行业中，企业的信誉是其生存和发展的基石。一个企业如果能够做到项目结算的公正、透明，不仅能够赢得客户的信任，还能够树立良好的企业形象。反之，如果项目结算存在问题，可能会导致客户流失，损害企业的声誉，甚至影响企业的长远发展。

(3)此外，项目结算管理策划意识对于规范建筑市场秩序也具有重要意义。在建筑行业中，项目结算纠纷时有发生，这不仅影响了企业的正常运营，也扰乱了市场秩序。通过提高项目结算管理策划意识，企业可以更好地遵守相关法律法规，遵循市场规则，促进建筑市场的健康发展。同时，这也有助于推动行业自律，提升整个建筑行业的整体水平。

1.3项目结算管理策划意识与经济效益的关系

(1)项目结算管理策划意识与经济效益的关系紧密相连。在建筑施工企业中，项目结算不仅是财务活动，更是影响企业经济效益的关键环节。通过提高项目结算管理策划意识，企业能够确保结算过程的准确性和效率，减少因结算失误导致的额外成本和损失。例如，有效的策划可以避免因合同纠纷导致的诉讼费用，以及因结算延误造成的资金占用成本。

(2)项目结算管理策划意识有助于优化资源配置，提高资源利用效率。在项目实施过程中，合理的结算管理能够确保资源分配