HX-PS-DBP_003_项目立项管理流程_20111022_V1.0.docVIP

下载本文档

0
0
约3.55千字
约 8页
2025-01-25 发布于北京
举报
版权申诉

HX-PS-DBP_003_项目立项管理流程_20111022_V1.0.doc

1、本文档共8页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

文档名称:业务蓝图

项目:华兴SAP项目

标题:HX-PS-DBP_003项目立项管理流程

日期:2011

作者:谯健博

状态:初稿

版本:1.0

PAGE

PagePAGE3ofNUMPAGES8

业务蓝图

项目管理

项目立项管理流程

TOC\o1-5\h\z1 简介 4

2 项目范围和目标 4

3 管理流程描述 4

3.1 HX-PS-DBP_003项目立项管理流程 4

3.1.1 需求和细节预期 5

3.1.2 流程功能描述(计划内项目立项管理流程) 5

3.1.3 流程功能描述(计划外项目立项管理流程) 7

3.1.4 变革和影响 8

3.1.5 差异信息 8

3.1.6 定制要素 8

4 相关性 8

5 附录 8

本文件的相关信息

版本概要

版本号

作者

日期

变更记录

修订

谯健博

2011.10.20

初稿

1.0

许卫红/杨勇清

2011.10.21

修订后提交签署

1.0

审批信息

姓名

功能

批准日期

签名

肖轩

项目管理模块组长

吴立安

项目管理模块副组长

傅敏龙

审计监察部总经理

唐宝华

投资发展部总经理

冯群英

财会中心总经理

黄文强

采购中心总经理

宋小高

企业管理中心总经理

梁健铭

人力资源中心总经理

陈广德

项目管理模块关键用户

李想

项目管理模块关键用户

谯健博

项目管理模块关键用户

凌莹良

项目管理模块关键用户

韩明亮

项目管理模块关键用户

分发信息

姓名

功能

简介

本文档提供从项目立项申请、审批、以及SAP系统中维护项目整个流程的详细描述。本流程适用于华兴公司所有类型项目立项管理业务。

流程图例

以下是一些在流程中使用的符号：

项目范围和目标

本文档主要介绍华兴公司所有类型项目立项管理的业务流程，对于项目立项范围、立项标准、立项申请审批规定等内容可参见相关立项管理规定文件。

项目实施范围内的流程

在范围内的流程和数据的详细列表：

HX-PS-DBP_003_01

计划内项目立项管理流程

HX-PS-DBP_003_02

计划外项目立项管理流程

管理流程描述

此流程将详细描述华兴公司所有计划内及计划外项目从立项申请、审批、到立项通过的管理流程。

HX-PS-DBP_003项目立项管理流程

需求和细节预期

规范公司所有项目的立项管理工作，明确项目立项申请和审批流程，主要包括：

明确项目来源和根据不同的投资规模确定不同的审批层级，并在OA系统实现对项目立项审批。

通过在立项环节中对资金规划的审批，保证集团公司范围内投资的安全和计划性。

明确规范计划内项目和计划外项目的审批程序，并对超出年度投资计划的项目在立项阶段对年度投资计划进行申请调整。

通过在立项环节对项目经理（项目负责人）的任命，保证项目立项管理全过程可控。

流程功能描述(计划内项目立项管理流程)

步骤编号

责任部门

步骤描述

输入

输出

事务代码

报表/表单编号

注释

归口单位

填写《项目投资、立项、改良审批表》

立项表

概算表

申请报告

《项目投资、立项、改良审批表》

归口单位指负责项目实施单位，例如：技术中心、信息中心、生产公司

归口部门

领导

OA系统审核

立项表

概算表

立项表

概算表

经办人员

判断立项概算金额是否达到20万

主管副总裁

OA系统审核

立项表

概算表

立项表

概算表

20万以及以上项目

总裁

OA系统批准

立项表

概算表

立项表

概算表

20万以上项目

主管副总裁

OA系统审批

立项表

概算表

立项表

概算表

20万以下项目

经办人员

判断立项概算金额是否达到200万

审计监察部

备案

立项表

概算表

项目立项通知、资料移交表

《项目立项通知、资料移交表》

200万以上项目

主管副总裁

任命项目经理（项目负责人）

立项表

概算表

任命书

《项目经理任命书》

100

归口单位

分发相关部门存档

立项表

概算表

立项表

概算表

110

归口单位

SAP系统创建项目

立项表

概算表

系统项目结构

CJ20N

120

经办人员

判断是否需要调整年度投资计划

立项表

概算表

年度投资计划

项目预算超年度预算项目

130

财会中心/投资发展部

维护概算

立项表

概算表

IM52

140

财会中心/投资发展部

SAP系统批准下达

立项表

概算表

系统项目结构

CJ02

流程功能描述(计划外项目立项管理流程)

步骤编号

责任部门

步骤描述

输入

输出

事务代码

报表/表单编号

注释

归口部门

填写《项目投资、立项、改良审批表》

立项表

概算表

申请报告

《项目投资、立项、改良审批表》

归口单位

您可能关注的文档

文档评论（0）

godcoovAuxsv + 关注: 实名认证

文档贡献者

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

1亿VIP精品文档

更多 >

HX-PS-DBP_003_项目立项管理流程_20111022_V1.0.docVIP