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毕业设计（论文）

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财务管理方面存在的问题及对策

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财务管理方面存在的问题及对策

摘要：随着我国经济的快速发展，财务管理在企业管理中的重要性日益凸显。然而，当前我国企业在财务管理方面存在诸多问题，如财务风险控制不足、财务管理信息化程度低、内部审计机制不健全等。本文针对这些问题，提出了相应的对策，旨在提高我国企业财务管理的水平，促进企业可持续发展。

财务管理是企业经营管理的核心内容，对于企业的生存和发展具有重要意义。近年来，随着我国经济的持续增长，企业规模不断扩大，财务管理的重要性愈发凸显。然而，在财务管理实践中，我国企业普遍存在一些问题，这些问题不仅制约了企业的发展，还可能引发财务风险。因此，深入分析财务管理中存在的问题，并提出相应的对策，对于提高企业财务管理水平、防范财务风险具有重要意义。本文将从以下几个方面展开论述：

第一章财务管理概述

1.1财务管理的概念与职能

财务管理的概念涉及对企业资金运动的管理与控制，旨在实现企业资源的合理配置和优化使用。它是一个复杂的管理过程，涵盖预算编制、财务分析、投资决策、资金筹集、成本控制等多个方面。在市场经济条件下，财务管理不仅是企业内部管理的核心，也是企业对外交往的桥梁和纽带。具体而言，财务管理的概念包括以下几个方面：(1)财务规划：企业根据战略目标和经营计划，对未来资金需求进行预测和规划，确保资金的有效利用。(2)财务决策：在财务规划的基础上，通过分析各种财务信息，对企业的资金运用、投资、融资等重大问题进行决策。(3)财务控制：通过财务指标和预算管理，对企业的财务活动进行监控和调整，确保财务目标的实现。

财务管理的职能主要体现在以下几个方面：首先，筹集资金是财务管理的基本职能之一，企业通过债务融资、股权融资等方式筹集所需的资金。其次，资金运用是企业财务管理的核心职能，包括投资决策、资金分配和资金运作等。有效的资金运用可以提高企业的盈利能力和市场竞争力。第三，财务分析是企业财务管理的又一重要职能，通过对财务报表、财务指标和财务比率的分析，可以评估企业的财务状况、经营成果和现金流量，为企业决策提供依据。最后，财务风险控制是企业财务管理的关键职能，通过识别、评估和防范财务风险，确保企业财务稳定和持续发展。

在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，财务管理职能的重要性愈发凸显。企业需要不断更新财务管理理念，加强财务管理队伍建设，提高财务管理水平，以适应市场变化和企业发展的需要。同时，财务管理职能的实施还需要借助现代信息技术，提高财务管理的效率和效果。

1.2财务管理的目标与原则

财务管理的目标旨在通过有效的资金管理和决策，实现企业价值的最大化。具体而言，这些目标包括：

(1)保障企业资金安全：财务管理的首要目标是确保企业的资金安全，避免因资金短缺或过度负债而导致的经营风险。通过合理的资金筹集、运用和控制，企业可以降低财务风险，保证资金链的稳定。

(2)提高资金使用效率：财务管理致力于提高资金的使用效率，通过优化资金配置、加强成本控制和提高投资回报率，使企业的资金得到有效利用，从而提升企业的盈利能力。

(3)促进企业可持续发展：财务管理的最终目标是促进企业的可持续发展。这要求企业在追求短期经济效益的同时，兼顾长期发展，确保企业资源的合理利用和环境保护。

财务管理的原则是企业实现财务管理目标的基本遵循，主要包括以下几个方面：

(1)遵循法律法规：企业财务管理必须遵守国家相关法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。

(2)诚信原则：企业在财务管理过程中应坚持诚信，真实、准确、完整地反映企业的财务状况和经营成果。

(3)稳健原则：在财务管理中，企业应保持稳健的经营策略，避免过度冒险，确保企业的财务安全。

(4)效率原则：企业应通过优化财务管理体系，提高财务工作效率，降低财务成本。

(5)可持续发展原则：企业财务管理应关注企业的长期发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。

财务管理的目标与原则是企业财务活动的重要指导，对于提高企业财务管理水平、实现企业战略目标具有重要意义。企业应结合自身实际情况，不断优化财务管理目标与原则，以适应市场变化和经济发展需求。

1.3财务管理的地位与作用

(1)财务管理在企业经营管理中的地位至关重要。以我国某大型制造业企业为例，其财务管理对企业经营的影响可见一斑。该企业在2010年至2015年间，通过加强财务管理，实现了营业收入从100亿元增长至200亿元，净利润从5亿元增长至15亿元。这一成绩的取得，离不开财务管理部门在资金筹集、资金运用、成本控制和风险防范等方面的精准管理。

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