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审核案例精选（精选五篇）

第一篇：审核案例精选

1、某厂质量目标规定：提高成品合格率。审核员问张技术员：

“成品合格率指的是什么含义？”他回答：“这是指的成品出库以后

的合格率，因为我们的成品检验不可能百分之百的检验，只是按检验

规程进行抽样检验，因此，存在不合格的风险。”李技术员回答：

“这是指成品入库前的合格率。”检验员小王说：“这是指的成品一

次交验合格率。”

2、某厂程序文件规定：“工厂在一年时间间隔内最少进行一次管

理评审。”审核员在质量管理部审核管理评审实施情况时，管理部经

理说在最近一年内只组织了一次管理评审，是在6月15日进行的，并

出示了一份《管理评审报告》，报告内容仅涉及了该厂近期要上马一

条新的生产线的讨论情况。管理部经理说：“由于最近要上一条新的

生产线，因此这次管理评审主要讨论了新生产线的有关情况。”审核

员要求查看管理评审会议记录，经理说：“记在笔记本上。”审核员

查看笔记本，看到6月15日召开的是总经理会。管理部经理说：“我

们就把这次办公会当作了管理评审”。

3、审核组在对公司领导进行审核时，要求管理者代表对于在质量

管理体系中自身职责履行情况进行介绍。管理者代表说，我主要是保

证作用，具体工作都由质管部组织进行，有什么不能解决的问题再找

我。

4、公司质量手册规定由办公室负责企业人力资源的控制。审核员

要求办公室主任介绍这方面管理的有关情况，办公室主任说：“我们

只管公司员工的培训工作。”并且出示了公司培训年度计划及按计划

完成情况。审核员要求了解公司特殊工种和关键工序人员的名单，办

公室主任说：“这些应该归人事科管理。”审核员请陪同人员到人事

科取有关人员的名单材料，人事科长说：“我们不管这些事，我们只

管人事档案和人员招聘。”

11、在印刷厂车间，审核员看到墙上挂不《显影机操作规程》，

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上面第三条规定：“当显影机长时间不用时，应将胶辊上方的弹簧放

松，使胶辊处于悬浮态，以防止胶辊变形。”审核员要求操作工按此

规定示范一下。于是操作工打开设备的盖子，但是好长时间不知道应

该怎样操作。这时旁边的车间主任说：“他可能紧张全忘了。”审核

员接着问操作工：“放松胶辊有什么作用？”操作工也答不上来。车

间主任接头说：“我们每天都很忙，很少有长时间不用该设备的时候。

他们以前都培训过的。”

12、根据公司《考勤管理规定》，工作人员上班迟到超过15分钟

应扣除职工考核分1分，超过30分钟扣2分。审核时了解到自去年秋

天以来职工班车经常迟到15分钟以上，但没有扣分。办公室主任说，

由于目前交通经常堵塞，没有办法。

15、审核时发现维修班的电工和锅炉工没有国家劳动部门颁发的

上岗操作证，工程部主任说由于急需人手，尚未来得及送出培训。又

问工程部主任哪些人属于特殊岗位的工作人员，主任答不出来。

16、在印刷车间旁边的小屋内，将印刷用的胶辊存放在铁架子上

面。屋子墙上悬挂着《胶辊存放注意事项》，其中

第三条写着：“不允许将辊存放在潮湿的地方。”但是审核员看

到，该屋内设有水池，还有电热水器，地上到处都是水迹。审核员问

车间主任：“这规定的第三条如何控制？”车间主任说：“我不知道

这条规定的道理何在，实际上并不影响胶辊的使用嘛。”审核员问：

“哪为什么还有此规定呢？”车间主任：“这是很久以前规定的，我

也不知道为什么这么定。”