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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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本论文旨在探讨（此处应填写论文主题）在（此处应填写研究背景）领域的重要性。通过对（此处应填写研究方法）的研究，本文分析了（此处应填写研究内容），并提出了（此处应填写研究结论）。此外，本文还对（此处应填写研究意义）进行了深入讨论。摘要字数不少于600字。

随着（此处应填写背景信息）的发展，对于（此处应填写研究主题）的研究变得越来越重要。本文首先介绍了（此处应填写研究背景和意义），随后回顾了（此处应填写相关文献综述），在此基础上，本文提出了（此处应填写研究目的和假设）。前言字数不少于700字。

第一章引言

1.1研究背景

(1)随着全球化的深入发展，信息技术的飞速进步以及市场竞争的加剧，企业对于提升自身竞争力的需求日益迫切。在这个过程中，企业战略管理扮演着至关重要的角色。战略管理能够帮助企业明确发展方向，优化资源配置，增强市场竞争力。然而，战略管理并非一成不变，它需要根据市场环境、内部资源以及外部因素的变化进行动态调整。

(2)近年来，我国企业战略管理领域取得了显著成果，许多企业在战略制定和实施方面取得了成功。然而，在实际操作中，仍然存在一些问题。例如，部分企业在战略制定过程中缺乏科学性，导致战略目标不明确、实施效果不佳。此外，战略执行过程中，企业内部沟通不畅、资源分配不均等问题也影响了战略的成效。因此，有必要对现有战略管理理论和方法进行深入研究，以期为我国企业提供更有效的战略管理指导。

(3)本研究旨在从战略管理理论、实践以及创新三个方面对现有战略管理方法进行梳理和分析。首先，对战略管理理论进行综述，梳理其发展脉络和主要流派。其次，分析我国企业在战略管理实践中的成功案例，总结其经验教训。最后，探讨战略管理创新，包括战略管理工具、方法和技术的创新。通过对这些方面的研究，旨在为我国企业提供更具针对性和可操作性的战略管理建议。

1.2研究目的和意义

(1)本研究旨在明确企业战略管理的重要性，并针对当前企业在战略管理实践中存在的问题提出解决方案。通过对战略管理理论的研究，揭示战略管理对企业发展的深远影响，从而提高企业对战略管理的认识。此外，本研究还将结合实际案例，分析战略管理在不同行业、不同规模企业的应用效果，为各类企业提供有针对性的战略管理策略。

(2)本研究的目的还包括探索和评估新的战略管理工具和方法，以适应日益复杂多变的市场环境。通过对现有战略管理工具和方法的创新，提高企业战略管理的效率和效果。同时，本研究还将关注战略管理与企业社会责任、环境保护等方面的关系，倡导企业在追求经济效益的同时，兼顾社会和环境责任。

(3)本研究具有重要的理论意义和实践价值。在理论上，本研究将丰富和发展战略管理理论，为后续研究提供新的视角和思路。在实践中，本研究将为我国企业提供战略管理方面的指导，帮助企业制定和实施有效的战略，提高企业竞争力，促进企业可持续发展。此外，本研究还将为政府部门和企业提供有益的政策建议，推动我国战略管理水平的提升。

1.3文献综述

(1)战略管理作为企业管理领域的重要分支，已有众多学者对其进行深入研究。其中，安索夫（Ansoff）的产品-市场矩阵理论被认为是战略管理领域的经典之作。该理论通过分析企业的产品与市场关系，为企业提供了拓展市场的四种战略选择：市场渗透、市场开发、产品开发和多元化。研究表明，采用合适的战略选择能够显著提升企业的市场占有率和盈利能力。例如，苹果公司通过产品创新和市场开发战略，成功地将iPhone推广至全球市场，实现了从一家小型电脑公司到全球科技巨头的转变。

(2)另一位著名战略管理学者波特（MichaelE.Porter）提出的五力模型和三种竞争战略理论，也为企业战略管理提供了重要的理论框架。五力模型通过分析行业竞争中的五种力量，即供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争者的竞争，帮助企业评估行业竞争状况。波特的三种竞争战略，即成本领先、差异化战略和集中化战略，为企业提供了在竞争激烈的市场中脱颖而出的策略选择。据相关数据显示，采用差异化战略的企业在长期内往往能够获得更高的利润率。例如，耐克公司通过打造品牌形象和提供高品质运动鞋，成功地在竞争激烈的市场中占据了领先地位。

(3)此外，近年来，企业战略管理研究越来越关注企业社会责任和可持续发展。克拉克森（Clarkson）的企业社会责任（CSR）框架和卡罗尔（Carroll）的企业社会责任金字塔模型，为企业如何平衡经济、社会和环境责任提供了理论指导。研究表明，企业通过履行社会责任，不