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毕业设计（论文）

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燕京啤酒swot分析

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燕京啤酒swot分析

摘要：本文以燕京啤酒为例，运用SWOT分析法对其内外部环境进行综合评估。首先，对燕京啤酒的发展历程和现状进行了概述，然后从优势、劣势、机会和威胁四个方面对燕京啤酒进行了深入分析。通过对SWOT分析结果的解读，提出了燕京啤酒未来发展的战略建议，旨在为我国啤酒行业的发展提供有益借鉴。

随着我国经济的持续增长和消费市场的不断扩大，啤酒行业呈现出良好的发展态势。燕京啤酒作为中国啤酒行业的领军企业，其发展状况备受关注。本文旨在通过对燕京啤酒的SWOT分析，揭示其竞争优势和劣势，为其未来发展提供有益参考。

第一章燕京啤酒概述

1.1燕京啤酒的发展历程

(1)燕京啤酒的历史可以追溯到1980年，当时由北京市啤酒厂和北京市人民政府共同投资建立了燕京啤酒厂。最初，燕京啤酒以生产大众化的啤酒为主，致力于满足国内消费者的需求。经过多年的发展，燕京啤酒逐渐在市场上站稳了脚跟，并开始向全国市场拓展。

(2)1993年，燕京啤酒成功在香港上市，标志着其走向国际化的步伐。随后，燕京啤酒不断引进先进的生产技术和设备，提高产品质量，增强市场竞争力。在这一过程中，燕京啤酒的产品线也逐渐丰富，涵盖了高端、中端和低端市场，满足了不同消费者的需求。

(3)进入21世纪，燕京啤酒继续深化改革，实施品牌战略，提升品牌价值。公司加大了在技术研发、市场推广和品牌建设方面的投入，推出了一系列具有市场竞争力的新产品。同时，燕京啤酒还积极参与公益事业，提升企业形象，赢得了消费者的认可和社会的赞誉。如今，燕京啤酒已经成为中国啤酒行业的领军企业，拥有广泛的市场份额和良好的品牌口碑。

1.2燕京啤酒的市场地位

(1)燕京啤酒作为中国啤酒行业的领军企业，其市场地位在国内外均具有重要影响力。在国内市场，燕京啤酒凭借其丰富的产品线、优质的产品质量和良好的品牌形象，占据了较高的市场份额。尤其在北方市场，燕京啤酒更是占据了一席之地，成为消费者心中的首选品牌。据统计，燕京啤酒在国内啤酒市场的占有率一直保持在10%以上，位居行业前列。

(2)在国际市场上，燕京啤酒同样表现出色。公司通过不断拓展海外市场，将产品远销至亚洲、欧洲、美洲等地区。特别是在亚洲市场，燕京啤酒已成为中国啤酒品牌的代表，受到了当地消费者的喜爱。此外，燕京啤酒还积极参与国际啤酒节等活动，提升品牌在国际舞台上的知名度。据统计，燕京啤酒在国际市场的销售额逐年增长，已成为中国啤酒出口的重要力量。

(3)在技术创新和品牌建设方面，燕京啤酒同样取得了显著成果。公司高度重视技术研发，不断引进国际先进技术，提高产品品质。同时，燕京啤酒还积极打造品牌形象，通过赞助体育赛事、公益活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。在消费者心目中，燕京啤酒已经成为一个具有较高品质、深厚文化底蕴和良好社会责任感的品牌。正是凭借这些优势，燕京啤酒在国内外市场都占据了重要的地位，成为中国啤酒行业的佼佼者。

1.3燕京啤酒的产品结构

(1)燕京啤酒的产品结构丰富多样，涵盖了多个系列和品种，以满足不同消费者的需求。其中，燕京啤酒的经典系列包括燕京纯生、燕京清爽、燕京冰纯等，这些产品以其独特的口感和品质赢得了消费者的青睐。燕京纯生采用进口优质麦芽和啤酒花，经过精心酿造，口感清爽，深受消费者喜爱。燕京清爽则以其低酒精含量和柔和口感，成为夏季消暑的佳品。

(2)在高端产品方面，燕京啤酒推出了燕京蓝瓶、燕京黑啤等系列，这些产品以高品质的原料和独特的酿造工艺，满足了消费者对高品质啤酒的追求。燕京蓝瓶啤酒采用进口大麦芽和啤酒花，口感醇厚，色泽清澈，是商务宴请和高端消费的首选。燕京黑啤则以其浓郁的麦芽香气和丰富的口感，成为啤酒爱好者的心头好。

(3)燕京啤酒还注重产品的创新和多元化，不断推出新品，以满足市场的变化和消费者的新需求。例如，燕京果味啤酒系列，将啤酒与果味相结合，为消费者带来了全新的味觉体验。此外，燕京啤酒还推出了无糖啤酒、低卡啤酒等健康饮品，关注消费者的健康需求。通过这些多元化的产品结构，燕京啤酒在市场上形成了鲜明的品牌特色，提升了市场竞争力。

1.4燕京啤酒的经营模式

(1)燕京啤酒的经营模式以市场为导向，注重产品创新和品牌建设。公司通过建立完善的市场调研体系，密切关注市场动态和消费者需求，确保产品研发与市场趋势同步。在经营策略上，燕京啤酒采用差异化竞争策略，针对不同市场细分领域推出具有特色的产品，以满足多样化的消费需求。

(2)在供应链管理方面，燕京啤酒建立了高效的物流配送体系，确保产品从生产到销售的各个环节顺畅衔接。公司通过与优质原料供应商建立长期稳定的