H公司管理会计报告应用的改进研究.pdf

摘要

自上世纪九十年代以来，在我国经济快速发展的同时也出现了一系列由

于管理滞后和信息应用零散等损害公司价值的问题，为了应对这一问题，各

公司深入挖掘内部管理，旨在保护和提升公司价值。在经营多元化转型背景

下的H公司也面临着多业态带来的管理挑战，需要基于更全面和相关的信息

作出更有效的决策，以实现精细化管理。因此，对H公司现行的管理会计报

告进行应用性改进成为提升报告服务能力的迫切需求。本研究从管理会计报

告的结构、信息系统的应用、财务信息和非财务信息质量四个方面提升其在

支持管理决策中的价值。

本研究发现H公司在管理会计报告应用过程中存在报告反馈结构不适

宜、信息系统支撑不足、财务信息质量不高和非财务信息整合性不足的问题，

这些问题的存在导致管理会计报告的应用效果欠佳，管理层无法根据管理会

计报告信息准确把握公司的经营状况和发展趋势，从而影响了管理层的决策

和管理水平。针对这些问题，本研究提出了如下改进措施：首先，考虑H公

司战略转型后的特点，提出优化报告反馈结构。使报告反馈的颗粒度与多元

业务发展的需求相匹配；其次，提出整合和完善信息系统资源。通过选择合

适的集成方式实施接口开发，消除信息系统之间存在的壁垒，提高信息系统

的数字化水平和报告处理效率；再次，为了提高财务信息的可靠性和可比性，

提出规范和精细化核算，统一核算标准和拓展核算维度；最后，提出引入外

部信息。同时，统一内部信息标准，提升非财务信息的应用水平。此外，还

从组织、信息和人才方面提出了保障措施，确保改进措施的顺利实施。包括

重构组织架构、规范信息处理流程以及加强人才培训等。通过这些改进和保

障措施，可以提升H公司管理会计报告中信息的全面性、可靠性和相关性，

为公司的管理决策提供更有力的支持。同时，针对管理会计报告应用的改进

思路可以予以同业借鉴。

关键词：管理决策；管理会计报告；会计信息质量

Abstract

Sincethe1990s,withtherapiddevelopmentofChinaseconomy,aseriesof

issuesthatharmthevalueofcompanieshaveemergedduetolagging

managementandscatteredinformationapplication.Toaddresstheseissues,

companieshavedelveddeeplyintointernalmanagement,aimingtoprotectand

enhancecompanyvalue.HCompany,underthebackdropofdiversifiedbusiness

transformation,isalsofacingmanagementchallengesbroughtaboutbymultiple

businessformats.Itneedstomakemoreeffectivedecisionsbasedon

comprehensiveandrelevantinformationtoachieverefinedmanagement.

Therefore,improvingtheapplicabilityofHCompanyscurrentmanagement

accountingreporthasbecomeanurgentneedtoenhancetheserviceabilityofthe

report.Thisstudyenhancesitsvalueinsupportingmanagementdecisionsfrom

fouraspects:thestructureofmanagementaccountingreports,