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论企业行政管理中企业文化建设的重要性及建设路径

目录

TOC\o1-3\h\u18393摘要 1

4202引言 2

20814一、企业文化建设概述 2

15243二、企业行政管理中企业文化建设的重要性 2

16391（一）创新教育培训内容及人才选拔方式 3

19241（二）对企业绩效考核的重要作用 3

31085（三）文化建设对行政管理具有导向作用 4

29525（四）促进提高企业的核心竞争力 4

23665（五）企业文化代表企业形象 4

11734（六）文化建设在行政管理中对员工的激励作用 5

8173三、企业行政管理中企业文化建设存在的不足 5

12674（一）企业对文化建设不够重视 6

13602（二）企业对文化建设认知过于肤浅 6

29017（三）企业行政管理中文化建设薄弱 6

22243四、企业行政管理中企业文化建设的路径研究 7

18787（一）广泛宣传，形成共识 7

29560（二）领导带头，身体力行 7

28584（三）完善制度，体制保证 7

20031（四）树立榜样，典型引导 8

12727（五）加强培训，提高素质 8

24456（六）积极强化，持之以恒 8

2968结束语 10

27728致谢 11

19230参考文献 12

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摘要

目前，企业的竞争激烈，企业文化作为企业价值观的重要体现，逐渐呈现出多元化的趋势。管理人员要根据企业文化建设和经营战略完善行政管理制度，根据社会要求不断丰富企业文化内容，优化企业行政管理理念，规范企业员工行为绩效考核的改进进一步体现了企业文化建设在行政管理中的重要性，提高了企业的管理水平。本文首先简单地介绍了企业文化建设，并从六个方面探讨了其在行政管理中的重要性，同时分析了目前企业文化建设中存在的问题，最后提出了一些文化建设的具体路径，旨在为企业建设、管理提供参考。

关键词：企业行政管理；文化建设；重要性；建设路径

引言

随着社会主义市场经济的发展，现代企业面临着越来越强大的竞争压力。为了在更加激烈的竞争环境中生存和发展，现代企业文化建设受到了中国企业管理者的高度重视。文化建设是企业内部管理的核心组成部分，是保持企业经济可持续发展的重要内在力量。通过企业文化建设的发展，可以在企业内部形成和谐的工作氛围，这对提高企业的综合能力具有重要的积极意义。然而，目前企业文化建设还不够完善，影响了企业的管理效果和经济效益的提高。

企业文化建设概述

企业文化建设就是指企业在发展和实践过程中产生的文化。它分为制度文化和精神文化建设。首先，企业文化是每个员工应该遵循的价值准则和思维观念，起着引导、激励和约束的作用。此外，企业文化是每个员工都应该遵守的行为准则，也是评估企业内部凝聚力的主要标准。其次，企业文化包括企业管理理念和文化精神的目标，定义了企业的方向，反映了企业的形象，已经成为判断企业生产经营能力的重要标准之一。与制造技能和设施相比，企业文化建设更能反映企业的文化特征，不易被模仿。最后，企业具有不可分割性。它是特定管理要求和特殊生产环境下的必然产物，与企业自身属性密切相关。经过长期的发展，企业文化与企业性质逐渐融合，随着企业各方面的发展，企业文化也越来越丰富。企业文化的独立性和同步性是任何企业都无法复制的。

企业行政管理中企业文化建设的重要性

实现企业的可持续发展，需要企业全体员工齐心协力，统一思想，对企业的目标和未来发展精神形成共识。企业文化通过这些统一共识的物质和精神载体，在企业的长期道路和运营模式中产生了自己的思维理念和行为准则。优秀的企业文化建设可以在企业内营造平等和谐的工作氛围，鼓励员工为企业发展做出自己的贡献，在促进企业发展的同时促进社会文明进步。

创新教育培训内容及人才选拔方式

传统的企业人员招聘方式一般只考察应聘者的专业知识和教育知识水平，而现代企业人员则应根据企业文化和营销目的选择有利于企业持续快速发展的人才，综合考虑申请人的工作兴趣和偏好、实际工作心态、价值观等各种因素。那些在专业知识和技能、实际工作心态和价值观方面符合企业文化发展要求的人，更容易在实际工作中融入企业的工作氛围。然而，一些企业通过严格的行政管理制度限制员工在工作中的言行。虽然管理可以发挥必要的作用，但很难得到企业员工的认可，不利于企业的长期稳定经营和发展，而文化建设可以起到调节作用，取代企业行政管理体制，这无形中制约了员工在工作中的言行，增强了企业的凝聚力和活力。在对新员工进行教育培训时，如果企业过于重视职业能力培训，而忽视了企业文化的