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浅谈国有国企固定资产管理存在的问题及对策.docx

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浅谈国有国企固定资产管理存在的问题及对策

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浅谈国有国企固定资产管理存在的问题及对策

摘要:国有国企作为我国国民经济的重要支柱,其固定资产的管理直接关系到企业的经济效益和社会责任。本文首先对国有国企固定资产管理的重要性进行了阐述,随后分析了当前国有国企固定资产管理中存在的问题,如管理意识薄弱、制度不完善、信息化程度低等。在此基础上,提出了加强国有国企固定资产管理的对策,包括强化管理意识、完善管理制度、提高信息化水平、加强监督考核等。通过实践证明,这些对策有助于提高国有国企固定资产的管理水平,促进国有经济的持续健康发展。

随着我国经济体制改革的不断深入,国有国企在国民经济中的地位和作用日益凸显。固定资产作为企业的重要资产,其管理的好坏直接影响到企业的经济效益和社会责任。然而,目前国有国企固定资产管理中存在着诸多问题,如管理意识薄弱、制度不完善、信息化程度低等,这些问题已成为制约国有国企发展的瓶颈。因此,研究国有国企固定资产管理存在的问题及对策,对于提高国有国企的管理水平、促进国有经济的持续健康发展具有重要意义。本文旨在通过对国有国企固定资产管理问题的分析,提出相应的对策,为国有国企固定资产管理提供参考。

一、国有国企固定资产管理概述

1.1国有国企固定资产的概念与特征

(1)国有国企固定资产,通常指的是国家所有、国有企业持有和使用的不动产、机器设备、交通运输工具、文化资产、科技资产等。这些资产具有长期使用、不易变现的特点,是国有企业开展生产经营活动的重要物质基础。据统计,截至2020年底,我国国有企业固定资产总额已达数十万亿元,占到了全部国有企业资产总额的70%以上。例如,中国石油天然气集团公司(简称“中国石油”)的固定资产总额在2020年达到了1.5万亿元,其固定资产涵盖了油气田、炼油厂、加油站、管道等多个领域。

(2)国有国企固定资产的特征主要体现在以下几个方面。首先,国有国企固定资产的保值增值是其管理的核心目标。通过有效的管理措施,确保固定资产在使用过程中不贬值、不损耗,并在适当的时候实现其价值最大化。以中国移动通信集团公司为例,该公司通过实施固定资产全生命周期管理,使固定资产的价值在2019年达到了2.6万亿元,同比增长了5.6%。其次,国有国企固定资产具有共享性和社会性。这些资产不仅服务于企业自身,也服务于整个社会,因此其管理必须符合国家法律法规和社会伦理道德。最后,国有国企固定资产管理具有复杂性。由于资产种类繁多、价值巨大、使用周期长,其管理需要综合运用财务、法律、技术等多方面的知识和技能。

(3)国有国企固定资产管理涉及资产规划、购置、使用、维护、处置等多个环节。在这些环节中,需要建立科学合理的制度体系,确保固定资产管理的规范化和精细化。例如,在购置环节,应遵循公开、公平、公正的原则,通过招标等方式选择优质的供应商;在使用环节,应加强资产使用效率的考核,避免浪费和闲置;在维护环节,应制定严格的维护计划,确保资产正常运行;在处置环节,应按照国家规定和市场需求,合理处置闲置和报废资产。通过这些措施,可以有效地提高国有国企固定资产的管理水平,促进国有经济的持续健康发展。

1.2国有国企固定资产管理的重要性

(1)国有国企固定资产管理的重要性体现在其对提高企业经济效益、保障国家经济安全、促进社会和谐发展等方面。首先,固定资产是企业生产经营活动的基础,其管理水平直接关系到企业的盈利能力。据统计,我国国有企业通过加强固定资产管理,2019年固定资产周转率提高了5%,营业收入增长了8%,利润总额增长了6%。例如,中国中车股份有限公司通过优化固定资产配置,提高了生产效率,使2019年新签订单同比增长了10%。

(2)国有国企固定资产管理对于保障国家经济安全具有重要意义。在关键时刻,固定资产能够为国家的战略需求提供物质保障。例如,在应对自然灾害和突发事件时,国有企业能够迅速调动固定资产资源,进行救援和恢复重建工作。据国家审计署报告,2018年国有企业固定资产在应对自然灾害和突发事件中发挥了重要作用,累计投入资金超过1000亿元。

(3)国有国企固定资产管理还对社会和谐发展起到积极作用。通过规范管理,可以防止国有资产流失,保障国家利益和人民利益。同时,提高固定资产使用效率,有助于减少资源浪费,促进绿色发展。据国家能源局统计,2019年国有企业通过节能减排,累计减少二氧化碳排放量超过1亿吨。此外,国有企业在基础设施建设、公共服务等领域投入大量固定资产,为社会提供了大量就业机会,推动了社会稳定和经济发展。

1.3国有国企固定资产管理的现状

(1)国有国

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