浅谈加强材料管理好和节约材料消耗.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈加强材料管理好和节约材料消耗

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈加强材料管理好和节约材料消耗

摘要：随着我国经济的快速发展，各行各业对材料的需求量不断增加。加强材料管理，提高材料利用率，降低材料消耗，对于推动我国可持续发展具有重要意义。本文从材料管理的现状出发，分析了加强材料管理和节约材料消耗的必要性，探讨了加强材料管理的有效途径，并提出了降低材料消耗的具体措施，以期为我国材料管理提供参考。

材料是人类社会发展的物质基础，是工业生产的重要资源。随着科技的进步和经济的快速发展，材料的需求量不断增加，材料消耗问题日益突出。加强材料管理，提高材料利用率，降低材料消耗，已成为我国当前和今后一个时期的重要任务。本文从以下几个方面对加强材料管理和节约材料消耗进行探讨：

一、材料管理的现状及问题

1.1材料管理的概念和作用

材料管理，作为一种科学的管理方法，涵盖了从材料采购、储存、使用到回收再利用的整个生命周期。其核心在于通过合理的规划、组织、指挥、协调和控制，确保材料在生产和经营活动中得到有效利用，以实现资源的优化配置和提高经济效益。在概念上，材料管理可以理解为对材料的采购、储存、使用、维护、回收和处置等一系列活动的综合管理。这些活动不仅包括物理形态的材料，还包括与之相关的信息、技术、设备和人力资源。

在现代社会，材料管理的作用日益凸显。首先，材料管理有助于提高企业的经济效益。通过有效的材料管理，企业可以减少材料浪费，降低生产成本，从而提高利润空间。例如，通过对原材料采购的合理规划和供应商的选择，可以降低采购成本；通过优化库存管理，可以减少库存积压和资金占用。其次，材料管理有助于提升企业的竞争力。在激烈的市场竞争中，企业需要不断创新和提高产品质量，而材料管理正是实现这一目标的重要手段。通过材料管理，企业可以确保原材料的质量和供应稳定，从而保证生产过程的顺利进行和产品质量的稳定。此外，材料管理还有助于促进环境保护和可持续发展。随着环保意识的增强，企业需要采取有效措施减少对环境的影响，而材料管理正是实现这一目标的重要途径。通过采用环保材料、提高材料回收利用率等措施，企业可以减少资源消耗和污染排放，实现经济效益和环境效益的双赢。

总之，材料管理作为一种跨学科的管理活动，不仅关系到企业的经济效益和竞争力，还关系到环境保护和可持续发展。因此，企业应充分认识材料管理的重要性，不断优化管理流程，提高材料利用率，以实现企业的长期发展目标。

1.2我国材料管理的现状

(1)近年来，我国材料管理领域取得了显著进展，尤其是在技术创新、管理理念更新和法规制度建设方面。然而，与发达国家相比，我国材料管理水平仍存在一定差距。一方面，企业对材料管理的重视程度不够，管理意识相对薄弱，导致材料浪费现象普遍存在。另一方面，材料管理信息化程度不高，传统的人工管理方式效率低下，难以满足现代化生产的需要。

(2)在材料采购方面，我国企业普遍存在采购分散、缺乏统一规划的问题。这导致采购成本较高，供应商管理难度加大。同时，材料质量难以保证，给企业生产带来隐患。此外，部分企业对材料的需求预测不准确，导致库存积压或供应不足，影响了生产进度。在材料储存方面，我国企业大多采用传统的仓库管理方式，缺乏现代化仓储设施和技术，导致材料损耗严重。

(3)在材料使用环节，我国企业存在以下问题：一是生产过程中材料利用率不高，浪费现象普遍；二是设备老化、技术落后，导致材料消耗量增加；三是员工材料节约意识不强，缺乏有效的激励机制。此外，我国材料回收再利用体系尚不完善，回收利用率较低，对环境保护和资源节约造成了一定影响。针对这些问题，我国政府和企业应加大投入，加强技术创新，完善管理制度，提高材料管理水平，以促进我国材料管理领域的持续发展。

1.3材料管理中存在的问题

(1)材料浪费现象严重。根据国家统计局数据显示，我国工业固体废弃物产生量逐年上升，2019年达到了31.7亿吨，其中约1/3为废金属、废塑料等可回收利用的材料。以某钢铁企业为例，其年产量为1000万吨，但废钢回收率仅为15%，远低于国际先进水平。这不仅造成了资源的巨大浪费，也增加了企业的环保压力。

(2)材料管理信息化程度低。据统计，我国制造业信息化指数仅为60%，与发达国家相比存在较大差距。以某电子企业为例，其原材料采购、库存管理、生产计划等环节依赖人工操作，效率低下且容易出错。这不仅影响了生产进度，还增加了企业的运营成本。

(3)材料回收利用率不高。我国每年产生大量的废塑料、废纸等可回收材料，但实际回收利用率却不到20%。以废塑料为例，2019年我国废塑料产生量为5000万吨，实际