HX-PS-DBP_004_项目设计管理流程_20111020_V1.0.docVIP

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HX-PS-DBP_004_项目设计管理流程_20111020_V1.0.doc

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文档名称:业务蓝图

项目:华兴SAP项目

标题:HX-PS-DBP_004项目设计管理流程

日期:2011

作者:谯健博

状态:初稿

版本:1.0

PAGE

PagePAGE1ofNUMPAGES8

业务蓝图

项目管理

项目设计管理流程

TOC\o1-5\h\z1 简介 4

2 项目范围和目标 4

3 管理流程描述 4

3.1 HX-PS-DBP_004项目设计管理流程 4

3.1.1 需求和细节预期 5

3.1.2 流程功能描述(窑炉新建/大修项目设计管理流程) 5

3.1.3 流程功能描述(土建项目设计管理流程) 6

3.1.4 变革和影响 7

3.1.5 差异信息 8

3.1.6 定制要素 8

4 相关性 8

5 附录 8

本文件的相关信息

版本概要

版本号

作者

日期

变更记录

修订

谯健博

2011.10.20

初稿

1.0

许卫红/杨勇清

2011.10.21

修订后提交签署

1.0

审批信息

姓名

功能

批准日期

签名

分发信息

姓名

功能

简介

本文档提供基于华兴公司项目设计管理流程的详细描述。具体地来讲，将会介绍华兴公司窑炉及窑炉大修项目设计业务流程，以及大型土建项目委托外单位设计业务管理流程。

流程图例

以下是一些在流程中使用的符号：

项目范围和目标

本文档主要介绍华兴公司窑炉新建、窑炉大修项目设计业务管理流程，以及大型土建项目委托外部单位进行设计管理流程，对于环保项目委托设计管理可参照大型土建项目设计管理流程。

项目实施范围内的流程

在范围内的流程和数据的详细列表：

HX-PS-DBP_004_01

窑炉新建/大修项目设计管理流程

HX-PS-DBP_004_02

土建项目设计管理流程

管理流程描述

HX-PS-DBP_004项目设计管理流程

需求和细节预期

通过对窑炉新建和窑炉大修项目、以及大型土建项目设计管理流程分别明确内部设计和委托外部设计两类设计业务，明确项目设计任务来源，规范设计环节图纸审批程序，主要包括：

内部设计流程与外部设计流程分别进行规范管理。

规范设计工作从前期方案讨论、评审到后期图纸审批的各个环节，保证项目设计完整性、合理性和严谨性。

设计通过评审后对项目设计使用材料清单在系统中进行录入，为项目的材料/设备预算提供详细而具体数据，也为日后进行项目用料分析提供依据。

图纸文档通过文档服务器集中管理，满足相关部门查询需求。

流程功能描述(窑炉新建/大修项目设计管理流程)

步骤编号

责任部门

步骤描述

输入

输出

事务代码

报表/表单编号

注释

营销中心

预测确定料色、出料量、产品结构

市场预测结果

技术中心

工艺设计总结分析

总结报告

工艺工程师

技术中心

设计工艺总图

总结报告

工艺总图

技术中心

窑炉设计总结分析

总结报告

窑炉设计工程师

技术中心

设计窑炉总图

总结报告

窑炉总图

工程总监/

项目经理

组织方案讨论会

会议记录

《会议记录表》

技术中心

编写方案说明书

会议记录

说明书

工艺工程师

审批小组

批准方案说明书

说明书

技术中心工程管理员

方案说明书分发存档

100

技术中心所属总监

下达设计任务

说明书

110

技术中心工艺/设计工程师

设计图纸

图纸

120

评审小组

图纸评审

评审报告

设计部所有设计人员

130

技术中心所属总监

审核图纸

图纸

140

技术中心预结算管理员

图纸盖章存档

图纸

150

技术中心工艺/设计工程师

系统录入材料清单及价格

图纸/采购价格信息

材料清单

160

设计部经理

审核

流程功能描述(土建项目设计管理流程)

步骤编号

责任部门

步骤描述

输入

输出

事务代码

报表/表单编号

注释

技术中心

设计建筑参考图

图纸、设计委托书

工艺工程师

评审小组

评审建筑参考图

图纸、设计委托书

评审报告

外协设计院

设计电子版图纸

地勘报告

图纸

评审小组

图纸会审

电子版图纸

会审记录

项目经理（项目负责人）

送审图机构图纸审查

外协设计院

出正式蓝图

图纸

变革和影响

规范设计环节中参与的部门和其职责，保证设计方案的准确合理，符合市场和公司发展需求。

关注项目在进行方案设计前根据以往工程项目的分析总结，将以往经验作为项目设计的考虑依据之一，从而保证设计的合理性。

加强了对项目设计方案说明书的规范和审批，方案说明书在进行详细设计前需要得到设计部门、生产使用部门和公司领导的审核认可，保证方案设计的完善可行、并具有前瞻性。

设计成果（材料/设备清单）作为预算的基础数据，为

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