《物流管理运输管理》课件.pptVIP

**********************物流管理运输管理物流管理运输管理是现代企业管理的重要组成部分，是企业实现盈利目标的关键环节。课程简介学习目标了解物流管理和运输管理的基本概念、原则和方法。课程内容涵盖物流管理的各个方面，包括运输管理、仓储管理、库存管理等。教学方式课堂讲授、案例分析、小组讨论、实地考察等。物流管理的定义和作用定义物流管理是将**货物**从**供应点**到**需求点**的**物理流动**和**信息流**进行**有效组织**和**控制**的过程，以满足客户需求。作用物流管理在现代经济中发挥着重要作用，它可以降低成本、提高效率、提升客户满意度，并促进企业竞争力。物流管理的目标降低成本物流管理旨在通过优化物流流程，减少运输、仓储、包装等方面的成本，提高物流效率。提高效率通过合理规划物流路线，优化库存管理，缩短货物周转时间，提高物流效率，加快货物配送速度。增强服务满足客户对物流服务的需求，提供安全、快捷、可靠的物流服务，提高客户满意度。物流管理的基本任务运输管理优化运输路线，选择合适的运输方式，降低运输成本。仓储管理合理利用仓储空间，控制库存水平，提高仓储效率。包装管理选择合适的包装材料和方法，确保货物安全，降低包装成本。信息管理建立完善的物流信息系统，提高物流透明度和效率。物流管理的发展历程1萌芽阶段古代文明时期，以满足基本需求为主2发展阶段工业革命后，生产规模扩大，物流逐渐专业化3现代阶段信息技术应用，供应链管理概念兴起4未来趋势智能化、绿色化、全球化发展物流管理的基本原则以客户为中心，满足客户需求。系统化管理，优化物流网络。降低成本，提高效率。保证安全，减少损失。物流管理的组织结构物流管理的组织结构是实现物流管理目标的关键。它决定了物流管理的效率和效益。常见的物流管理组织结构形式包括：职能型、矩阵型、项目型、网络型等。物流管理的技术支持1信息技术现代物流管理高度依赖信息技术，包括仓库管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)和供应链管理系统(SCM)，以提高效率和透明度。2自动化技术自动化技术，如机器人、自动引导车(AGV)和自动化分拣系统，用于优化仓库运营、提高装卸效率和减少人工成本。3数据分析技术数据分析技术用于识别趋势、优化资源配置、预测需求并提高供应链的整体效率。运输管理的重要性降低成本有效运输管理可以优化运输路线，提高运输效率，降低运输成本，提高企业的利润率。保证货物品质科学的运输管理可以确保货物安全、及时、完整地到达目的地，避免货物损坏、丢失、延误等问题。增强竞争力高效的运输管理可以提高企业的配送速度，缩短交货周期，增强企业的市场竞争力。运输方式的分类公路运输灵活机动，适合短途运输铁路运输运量大，适合长途运输水路运输运费低，适合大宗货物运输航空运输速度快，适合紧急货物运输运输方式的选择成本因素运输成本是选择运输方式的主要考虑因素。不同的运输方式，成本差别很大，需要根据货物特点和运输距离选择合适的运输方式。时间因素运输时间也是一个重要的考虑因素。对于一些时效性强的货物，需要选择速度较快的运输方式，如航空运输。货物特点货物的特点，如体积、重量、易损性等，也会影响运输方式的选择。运输距离运输距离越远，选择运输方式的范围越广，可以考虑铁路运输、公路运输、水路运输等。运输成本的构成运输成本说明固定成本与运输量无关，如车辆折旧、保险、维修、管理费用等可变成本与运输量成正比，如燃油费、人工费、货物装卸费等运输线路的规划1路线优化选择最短、最安全、最经济的路线2节点设置确定货物中转、装卸地点3时间安排合理安排运输时间，提高效率运输时间的管理时间成本运输时间直接影响运输成本，缩短运输时间，可以降低成本。货物状态运输时间过长，货物容易损坏或变质，影响货物质量。客户满意度运输时间过长，会影响客户对企业的服务满意度。运输安全的管理货物安全确保货物在运输过程中不受损坏或丢失。例如，使用合适的包装材料和运输工具。车辆安全定期检查和维护车辆，确保其处于良好状态，并符合安全标准。例如，检查轮胎、刹车和灯光。人员安全确保驾驶员和相关人员的安全。例如，提供安全培训，并制定安全操作规程。环境安全防止运输过程中对环境造成污染。例如，使用环保型燃料和车辆，并妥善处理废弃物。运输风险的控制运输保险，保障货物安全，减少损失加强运输过程中的安全管理，防止盗窃和意外事故实时监控运输车辆位置和货物状态，及时发现问题装卸和包装的管理装卸装卸是物流