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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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浅谈现代企业财务管理思路

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浅谈现代企业财务管理思路

摘要：随着我国经济的快速发展，现代企业面临着日益激烈的市场竞争。财务管理作为企业管理的核心环节，对企业的发展起着至关重要的作用。本文旨在探讨现代企业财务管理的思路，分析财务管理在企业发展中的地位和作用，并提出相应的财务管理策略，以期为我国现代企业财务管理提供有益的参考。

财务管理是企业管理的核心，是企业生存和发展的基础。在市场经济环境下，企业面临着各种风险和挑战，财务管理的重要性愈发凸显。本文从以下几个方面展开论述：首先，分析现代企业财务管理的现状和存在的问题；其次，探讨现代企业财务管理的思路；再次，提出相应的财务管理策略；最后，总结全文并提出展望。

一、现代企业财务管理的现状及问题

1.1财务管理在企业中的地位和作用

(1)财务管理在企业中的地位至关重要，它不仅关系到企业的资金运作效率，还直接影响到企业的生存和发展。企业通过有效的财务管理，可以确保资金的安全、合理分配和高效利用，从而为企业的各项业务提供强有力的支持。在现代市场经济条件下，财务管理已经成为企业内部管理的重要组成部分，是企业实现战略目标、提升核心竞争力的重要手段。

(2)财务管理的作用主要体现在以下几个方面：首先，它有助于企业进行资金筹集，通过科学合理的融资策略，确保企业拥有充足的资金支持其经营活动；其次，财务管理有助于企业进行资金运用，通过优化资金配置，提高资金使用效率，降低资金成本；再次，财务管理有助于企业进行风险控制，通过识别、评估和应对财务风险，保障企业的财务安全；最后，财务管理有助于企业进行绩效评价，通过财务指标的分析，评估企业的经营成果，为企业的决策提供依据。

(3)在具体实践中，财务管理通过预算管理、成本控制、投资管理、资金管理、财务分析等环节，对企业进行全方位的财务控制。有效的财务管理能够帮助企业实现资源的优化配置，提高企业的盈利能力和市场竞争力，进而实现企业的可持续发展。因此，财务管理在企业中的地位和作用不容忽视，是企业实现战略目标的关键环节。

1.2现代企业财务管理的现状

(1)当前，我国现代企业财务管理正面临着一系列新的挑战和发展机遇。随着全球经济一体化的深入发展，企业面临着更加复杂多变的市场环境，财务管理的重要性日益凸显。在财务管理实践中，企业普遍重视财务风险的识别与控制，不断加强财务管理的规范化和科学化。然而，仍存在一些问题值得关注。首先，财务管理理念相对滞后，部分企业尚未形成全面预算管理、成本控制、风险管理的系统观念，导致财务管理效果不佳。其次，财务管理信息化水平不高，许多企业缺乏有效的财务信息系统支持，难以实现财务数据的实时共享和深度挖掘。

(2)在财务管理组织结构方面，现代企业财务管理的现状呈现出多元化、专业化的趋势。企业逐渐将财务管理职能从传统的会计核算扩展到风险控制、投资决策、资金管理等各个环节，形成了较为完善的财务管理组织体系。然而，财务管理人员素质参差不齐，部分企业缺乏具备专业知识和实践经验的高素质财务管理人才，导致财务管理水平难以提升。此外，财务管理与企业管理层之间的沟通不畅，财务信息传递不及时，影响了企业决策的准确性和及时性。

(3)在财务管理方法和技术方面，现代企业财务管理正逐步实现从传统手工操作向自动化、智能化转变。电子发票、移动支付等新型支付方式的应用，为财务管理提供了更加便捷的手段。同时，大数据、云计算等新兴技术的兴起，为企业财务管理提供了新的机遇。然而，财务管理在运用新技术方面仍存在不足，部分企业尚未充分挖掘大数据在财务管理中的价值，导致财务管理效率有待提高。此外，财务管理在合规性方面存在一定问题，部分企业未能严格遵守国家相关法律法规，存在一定的法律风险。

1.3现代企业财务管理存在的问题

(1)首先，现代企业财务管理在财务风险控制方面存在明显不足。据中国银保监会发布的《2019年度银行业保险业运行报告》显示，2019年我国银行业不良贷款余额达到2.84万亿元，同比增长8.7%。这一数据反映出企业在风险管理上的漏洞。例如，某知名企业因忽视对供应链金融风险的评估，导致在供应链金融业务中产生大量坏账，给企业带来了巨大的财务损失。此外，部分企业对市场风险、信用风险、操作风险等认识不足，缺乏有效的风险预警机制，一旦市场发生波动，企业往往难以应对。

(2)其次，现代企业财务管理在财务管理信息化建设方面存在诸多问题。根据《中国企业管理信息化白皮书》的数据，截至2020年，我国企业信息化投资总额达到1.1万亿元，但仍有超过60%的企业财务管理信息化程度较低。以某制造业企业为例，由于