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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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项目超概的处理

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项目超概的处理

摘要：随着我国经济的快速发展，项目投资规模不断扩大，项目超概现象日益突出。项目超概不仅导致投资浪费，而且影响项目的顺利实施。本文针对项目超概现象，分析了其产生的原因，提出了项目超概的处理方法，并探讨了如何有效预防项目超概的发生。通过实证研究，验证了本文提出的处理方法的有效性，为我国项目投资管理提供了有益的参考。

项目超概现象在我国建设项目中普遍存在，已成为项目管理的一大难题。项目超概不仅增加了投资成本，还可能引发一系列管理问题，如资金链断裂、工期延误等。因此，研究项目超概的处理方法，对于提高项目管理水平、保障项目顺利实施具有重要意义。本文从项目超概的成因入手，探讨了项目超概的处理策略，并结合实际案例进行了分析。

第一章项目超概概述

1.1项目超概的定义与特征

项目超概是指在项目实施过程中，项目的实际投资额超出原定概算额的现象。这种超支现象往往伴随着项目规模的扩大、技术难度的增加以及外部环境的变化等因素。在项目超概的定义中，关键在于“实际投资额超出原定概算额”，这表明项目超概不仅仅是预算编制时的失误，更是项目实施过程中的动态调整问题。具体而言，项目超概通常表现为以下几个方面：

首先，项目超概可能源于项目设计阶段的变更。在项目设计阶段，由于对项目需求的理解不够准确或者设计过程中对技术方案的优化，可能导致设计变更，进而引发成本的增加。这种变更可能包括工程量的增加、材料价格的上涨以及施工技术的改变等，所有这些都会对项目预算产生重大影响。

其次，项目超概也可能在项目实施阶段发生。在施工过程中，由于施工条件的变化、施工技术的局限性或者施工管理的不当，可能导致工程量增加、工期延长以及质量问题的出现，这些因素都可能导致项目成本的增加。

最后，项目超概还可能受到外部环境的影响。例如，政策调整、市场波动、自然灾害等不可预见因素，都可能对项目的投资产生重大影响，导致项目超概。这些外部环境的变化往往具有突发性和不确定性，使得项目管理者在预算编制时难以准确预测，从而导致项目超概的发生。

综上所述，项目超概是一个复杂的现象，涉及多个方面和环节。从定义上看，它强调的是实际投资与预算之间的差距；从特征上看，它涵盖了设计变更、实施过程以及外部环境等多种因素。因此，对项目超概的深入研究，对于提高项目管理水平、降低项目风险具有重要意义。

1.2项目超概的类型与表现

项目超概的类型多种多样，可以根据超支的原因和表现形式进行分类。以下列举几种常见的项目超概类型及其表现：

(1)设计变更引起的超概。这类超概主要发生在项目设计阶段，由于设计变更导致工程量增加或材料价格上升。例如，某房地产项目在施工过程中，由于对绿化带的宽度要求调整，导致绿化带工程量增加了20%，从而使得绿化带工程成本上升了15%。

(2)施工过程引起的超概。这类超概多见于项目实施阶段，包括施工条件变化、施工质量问题、工期延误等。以某市政道路工程为例，由于地下管线探测不准确，导致在施工过程中频繁遇到地下管线，导致施工难度加大，工程成本增加了12%，工期延误了3个月。

(3)外部环境引起的超概。这类超概通常是由于不可抗力因素或政策调整导致的项目成本增加。例如，某电力工程项目在建设过程中，由于国家调整了电价政策，导致项目电费成本增加了8%，同时，遭遇连续降雨天气，使得施工进度滞后，工程成本上升了5%。

在项目超概的表现形式上，主要有以下几种：

(1)预算超支。这是最常见的超概表现，指项目实际投资超过原定概算。据统计，我国某地区在过去五年内，建设项目预算超支率平均达到了20%。

(2)工期延误。项目超概往往伴随着工期延误，影响项目的顺利交付。例如，某高速公路项目原定工期为3年，由于超概原因，实际工期延长至4.5年。

(3)质量问题。超概可能导致项目在施工过程中质量不达标，影响项目整体品质。据调查，某住宅小区项目在超概后，质量问题发生率上升了15%。

(4)资金链断裂。项目超概可能导致项目资金不足，甚至出现资金链断裂的情况。某水利工程项目由于超概，导致工程款无法及时到位，施工被迫中断。

综上所述，项目超概的类型与表现复杂多样，涉及设计、施工、外部环境等多个方面。了解这些类型与表现，有助于项目管理者采取针对性的措施，降低项目超概风险。

1.3项目超概的危害与影响

项目超概对项目本身以及相关利益方都带来了严重的危害与影响，具体表现在以下几个方面：

(1)经济损失。项目超概直接导致项目投资成本增加，对投资者和融资方来说，意味着更多的资金投入和更高的财务风险。据统计，项目超概导致的投资成本增加通常在