事前绩效评估-实施方案模板.docVIP

事前绩效评估实施方案模板

一、评估背景。

嗨，大家好！咱们都知道，做事情之前得先看看这事儿值不值得做，得花多少钱，能有啥效果，这就是事前绩效评估的意义所在啦。随着咱们[单位名称]各种项目越来越多，为了避免盲目投入，确保每一笔钱都花在刀刃上，咱们就得搞这个事前绩效评估。

二、评估目标。

1.简单说呢，就是要判断项目该不该干。看看这个项目符不符合咱们单位的战略目标，是不是当前急需解决的问题。

2.算出大概要花多少钱。不能让预算变成个没谱的事儿，要合理估算成本，避免浪费，也防止预算不足导致项目烂尾。

3.预测能达到啥效果。是能让大家的工作效率提高呢，还是能给单位带来更多的收益，或者是对社会有啥积极的影响，得心里有数。

三、评估对象。

这次要评估的就是咱们计划开展的[项目名称]项目。这个项目听起来挺高大上的，但是咱们得好好扒一扒，看看到底咋样。

四、评估原则。

1.科学性原则。

这就好比做数学题，要有依据，不能瞎猜。咱们得用科学的方法去收集数据、分析数据，从专业的角度去评估项目的可行性和效益。

2.客观性原则。

可不能感情用事哦。不管这个项目是谁提出来的，咱们都得实事求是地去评估。好就是好，不好就是不好，只看事实和数据。

3.公正性原则。

一碗水要端平，对每个评估的内容都要公平对待。不能因为某个方面看起来比较光鲜就给高分，也不能因为某个小瑕疵就全盘否定。

五、评估内容和指标。

1.项目立项的必要性（30分）

政策相关性（10分）：看看这个项目是不是符合国家、地方的政策法规，有没有政策依据。要是和政策背道而驰，那肯定不行啦。

需求程度（20分）：这个项目是不是大家迫切需要的呢？咱们可以通过问卷调查、访谈等方式了解一下内部员工或者服务对象的想法，如果很多人都觉得可有可无，那得分就低喽。

2.项目的可行性（30分）

技术可行性（10分）：从技术的角度看，咱们有没有能力做这个项目。比如说，需要用到一种很先进的技术，但是咱们单位没人会，外面也找不到合适的合作伙伴，那这方面就有点悬了。

经济可行性（10分）：前面提到的预算问题就在这儿啦。要算一算投入和产出的比例，看看这个项目在经济上是不是划算。如果投入巨大，但是收益微乎其微，那就得好好考虑考虑了。

组织管理可行性（10分）：咱们单位有没有相应的管理制度和人员来负责这个项目呢？如果项目启动了，但是管理一团糟，那肯定不行。

3.项目绩效目标的合理性（20分）

目标明确性（10分）：项目的目标得清晰，不能模棱两可。比如说，目标是“提高服务质量”，这就太笼统了，得具体到提高多少，怎么衡量。

4.项目预算的合理性（20分）

预算编制准确性（10分）：看看预算编制有没有依据，各项费用是不是合理。不能随便写个数字就当预算了，得一项一项地算清楚。

预算经济性（10分）：有没有可能在保证项目质量的前提下，降低预算成本呢？如果能找到更经济的方案，那这个项目的预算合理性就更高了。

六、评估方法。

1.专家评估法。

请一些在这个项目相关领域有经验的专家来帮忙评估。这些专家就像是超级英雄，他们的知识和经验能给我们提供很多宝贵的意见。我们会把项目的资料给他们看，然后让他们根据自己的专业判断打分，最后综合他们的意见。

2.比较分析法。

找一些类似的项目来对比一下。看看人家是怎么做的，花了多少钱，取得了什么效果。这样就能知道咱们这个项目是处于什么水平了，如果比别人差很多，那就得找找原因了。

3.成本效益分析法。

这个方法就是要算一算投入和产出的账。把项目可能产生的成本和收益都列出来，然后算一算效益比。如果效益比很高，那这个项目在这方面就比较有优势。

七、评估流程。

1.准备阶段（[具体时间区间1]）

成立评估小组。这个小组就像是一个超级战队，成员包括财务人员、项目相关专业人员、管理人员等。大家各司其职，共同完成评估任务。

收集项目资料。把项目的立项申请书、可行性研究报告、预算草案等资料都找齐，这些资料就是我们评估的弹药。

2.评估阶段（[具体时间区间2]）

评估小组根据评估内容和指标，采用前面说的评估方法对项目进行评估。这个过程就像是给项目做一个全面的体检，每个环节都要仔细检查。

组织专家评审会。把专家们请来，让他们也发表一下自己的看法，然后大家一起讨论，综合得出评估结果。

3.报告阶段（[具体时间区间3]）

根据评估结果，撰写事前绩效评估报告。这个报告就像是项目的成绩单，要把项目的优点、缺点、评估得分、是否建议实施等内容都写清楚。

把评估报告提交给相关领导和部门，供他们决策参考。

八、评估结果的应用。

1.如果评估结果是项目可行，得分比较高，那这个项目就可以顺利进入实施阶段啦。在实施过程中，也要根据评估报告中的建议，不断优化项目管理。

2.如果评估结果不太理想，得分比较低，那就得重新审视