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电子商务环境下的物流管理创新策略研究
目录
TOC\o1-3\h\u12163摘要 1
17008一、相关概念概述 2
116(一)电子商务理论概述 2
23990(二)物流管理的基本内容 2
19700(三)物流管理的发展背景和趋向 3
17243二、电子商务环境下物流管理创新的内容 3
18480(一)库存管理的创新 3
9287(二)仓库管理的创新 3
10290(三)运输管理的创新 4
3086三、电子商务环境下物流管理创新遇到的问题 4
10509(一)政府重视程度不足 4
29192(二)基础设施不完善 4
2593(三)管理系统建设滞后 4
12268(四)物流人才严重匮乏 5
24243四、电子商务环境下物流管理的创新策略 5
29334(一)加强政府重视程度 5
5178(二)建设基础设施 5
7577(三)构建管理系统 6
25606(四)注重人才培养 6
8399结束语 7
21296致谢 8
30476参考文献 9
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摘要
电子商务的发展为企业和制造商提供了广阔的市场,同时,它也为消费者提供了更多的选择,使消费者能够购买合适的商品。在这样的环境下,物流管理行业也迎来了新的发展机遇。在很长一段时间内,物流业将变得越来越完善。然而,由于电子商务的快速发展,物流管理企业仍然需要进行创新以适应电子商务的发展。基于此,本文将探讨电子商务环境下物流管理存在的问题,以及如何创新物流管理以适应当前电子商务不断发展的环境,为社会各界相关人士提供交流和参考。
关键词:电子商务;物流管理;发展创新;策略
相关概念概述
电子商务理论概述
电子商务是指以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商业活动。从现象的角度来看,电子商务一直是由互联网驱动的,并在机制的共同运作下实现其贸易价值。然而,为了满足习惯于传统商业环节中交易和消费的人们的购买需求,许多维持电子商务的企业和机构必须增加相关活动,以稳定交易和贸易链。其中,物流管理是电子商务的核心服务。
物流管理的基本内容
物流是指货物从供应地到收货地的物理流动过程。在此过程中,物流企业应根据货物的性质变化和价值影响来管理货物,以确保供应商和消费者之间实现“平衡的利益交易”。在电子商务中,供应商和消费者不可能面对面地进行交易,他们只能在网络上交流。因此,在面对面的业务交易环境中,必须引入一种新的梳理器模型来处理交易过程中的及时性问题。
物流管理由七部分构成,运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工、配送等环节,在电子商务环节中,这七项工作内容都离不开“电子信息”的帮助。首先,物流企业需要根据商户在电子商务平台下发的订单确定运输计划,并对存储的货物进行加工和包装,发送给其他地方的消费者。在此过程中,精梳企业应反复与商品供应商和消费者沟通,确保流通商品为消费者所需,并能按照供应商为消费者确定的交货时间交货。互联网和无线通信为上述管理和通信工作提供了很多便利。所有信息都会登录到企业物流管理网络中。管理者只需根据工作需要查询信息、校对信息、验证信息,而不必担心信息的缺乏和不完整。从物流管理的基本内容来看,早期和传统的物流管理侧重于货物的性质和价值,而当前电子商务环境下的物流管理更注重供应商和消费者之间的供应关系、信息交流的顺畅性和透明度。这一思想和观念的转变表明了物流管理在运作和机制上的发展趋势,也表明物流企业管理机制创新势在必行。
物流管理的发展背景和趋向
21世纪,世界已进入互联网时代,以互联网为中心的经济体已开始占领各个经济和生产领域的市场,成为现代产业的“先锋”。当无数的大众购买者沉浸在“美好生活”带来的消费乐趣中时,电子商务开始进入他们的生活,并立即改变了他们的消费生活。“网上购物”似乎是一个全新的消费术语,但在中国,它拥有大量的消费群体。从“网上购物”行为延伸出来的物流任务和需求能力是巨大的。现代物流服务需求打破了传统的物流管理模式。在信息资源管理、控制、数据收集、功能约束、产品营销、售后服务等方面,发生了一系列“现状”变化。为了与生产企业保持沟通,满足消费者的购买需求和期望,物流企业必须重建和修复自己的管理机制。例如:电子商务环境下的大众消费和采购预期;建立相互关联、具有联动效应的仓储机制;有效保护消费者的消费权益,实施安全、安全、放心的订单和配送计划。总之,只有创新和完善物流管理机制,商业电子环境才能引导社会经济导向、舆论导向和文化导向走上正确的发展道路,否则,经济社会链中的企业、机构甚至个人都会
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