物流管理专科毕业论文完整范文-中小企业物流管理现存问题及对策.doc

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中小企业物流管理现存问题及对策

目录

TOC\o1-3\h\u16787摘要 1

31768一、引言 2

31618二、中小企业中物流管理的作用 2

19913（一）物流管理质量是生产链条的命脉 2

3344（二）物流管理是企业可持续发展的关键 2

30163（三）物流管理是企业价格优势的重要参考 3

11507三、中小企业物流管理中现存的问题 3

17352（一）管理手段和方式落后 3

22878（二）专业人才匮乏 4

7758（三）信息化程度较低 4

17044四、中小企业物流管理优化对策 5

12273（一）改善物流管理方式方法 5

32512（二）大力培养和引进专业化人才 5

6990（三）加快物流管理信息化建设 6

32036结束语 7

31189参考文献 8

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摘要

当前我国的宏观经济形势也在朝着新常态的方向发展，在这种背景下，中国的中小企业也在发展。作为一支生机勃勃的新军，他们已经走上了经济发展的舞台，然而我国中小企业物流管理的发展水平普遍落后，面临着各种严峻的现实问题，也威胁着我国中小企业的顺利发展。为此，本文介绍了物流配送管理对我国中小企业的影响和重要性，分析了现阶段我国中小企业物流管理现存的一些问题，并提出了具体措施，意在促进中小企业物流管理的发展。

关键词：中小物流企业；物流管理；问题；优化对策

引言

中小企业不仅是当前中国国民经济发展的主要动力，也是中国制造业创新的主要载体。他们在中国的经济和社会发展中发挥着巨大的作用。中小企业物流系统是其工业生产过程中的必由之路，承担着产业链最后一个环节的保障工作。因此，我国中小企业的发展和质量管理体系将直接影响到中小企业实际的质量管理体系。目前，我国中小企业的物流管理未能达到预期的良性效果，在技术水平、人才配置、基础设施建设等方面存在明显不足。上述缺陷也将影响我国中小企业物流运作的有效性，并将对公司的发展前景产生长远影响。因此，要实现我国中小企业的可持续发展，需要进一步系统分析物流管理的实际情况，并根据情况总结出具体的管理优化途径。

中小企业中物流管理的作用

物流管理质量是生产链条的命脉

运输管理公司在提供物流业务时，不仅包括原材料的运输，还包括制成品的运输过程。在公司的生产计划中，时间效率是影响利润的关键条件。一旦货物运输日期与预期日期不一致，将影响整个后续工作过程，导致不必要的时间资源经济损失。如果物流资源在运输过程中流失，会增加中小企业对各种资源的投入，进而增加中小企业的产品管理压力。因此，毫不夸张地说，物流管理的服务质量是中小企业生产链的生命线。此外，由于中小企业之间的巨大竞争压力，物流配送也是竞争的焦点。物流配送服务质量和工作效率的降低将直接削弱中小企业生产计划的完整性，进而削弱中小企业的整体竞争力，使中小企业逐步陷入被市场淘汰的境地。

物流管理是企业可持续发展的关键

对于公司的管理，物流管理是公司生产链的命脉。对于普通客户来说，物流管理就是为公司提供的服务。中小企业要想实现健康良性的局面，在行业内持续快速发展，就需要改善客户体验。客户体验的质量将取决于客户能否与公司长期合作，这也将直接影响公司在资金链方面的增长。因此，我们必须做好仓库管理工作，使公司在物流运作中获得良好的经营状态，从而最大限度地保护合作客户，赢得更多合作伙伴。这稳定了公司的收入，为中小企业未来的发展创造了稳定的资源保障，帮助公司创造了健康、良性的可持续发展局面。

物流管理是企业价格优势的重要参考

物流管理中最关键的内容之一是定价。对于大中型企业来说，为了提高物流的稳定性，大企业通常都有自己固定的物流线路和站点。其优点是可以最大限度地保证物流的稳定性，从而实现生产效率的显著提高。然而，它的缺点是价格过于固定，这将使大公司缺乏对定价过程的有效管理。大型企业的物流规模通常相当大，无法灵活安排物流网络和路线。然而，中小企业在价格灵活性方面也有自己的优势。因此，一般来说，中小企业领导在物流管理的后续工作中，需要对前端线路和站点的定价进行评估和比较，从而合理构建具有较高性价比的物流管理模式。这意味着中小企业有自己的运输价格优势，可以在各地灵活使用空车和自有车辆，并尽可能减少自己的资本产出。所有这些都必须建立在公司健全的物流机制之上。因此，现代物流管理体系也是中小企业价格优势必须重视的重要参考。

中小企业物流管理中现存的问题

管理手段和方式落后

现阶段，大多数中小企业物流信息管理的技术手段和方法严重缺乏。总的来说，管理和方法都比较落后。他们仍然停留在从一个地方