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（管理制度）管理制度(拟

稿)

管

理

制度

目绿

第壹章：目

的…………………1

第二章：适用范

围………………1

第三章：招聘及录用管理制

度……………………2

第四章：行为准

则………………5

第五章：异动、离职管

理………6

第六章：工衣管

理………………7

第七章：宿舍管

理………………8

第八章：食堂管

理………………11

第九章：奖惩管理制

度…………12

第十章：福利管理制

度 17

第十壹章：出勤管理制

度 20

第十二章：薪资制

度……………22

第十三章：前台接待管

理………25

第十四章：人事档案管

理………25

第十五章：劳动合同管

理 26

第十六章：培训管理制

度 27

第十七章：办公用品管理制

度……………………

第十八章：绩效管

理…………

第十九章：安全管

理…………

第二十章：部门工作职

责…………

第二十壹章：管理制

度…………

第二十二章:附

则…………

第二十三章：附件…………

管理制度

第壹章：目的

1.为健全公司组织管理制度，提高企业现代化管理水平，依据国家法律法规和公司章程的有关规定制定本制度。

2本制度为公司全体人员做出了行为准则的说明，明确了全体人员可享受的权利、应承担的责任和义务等

第二章：适用范围

1．本制度适用公司全体人员。

第三章.招聘管理制度

1．目的：通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要且有效控制成本。

2．原则：公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招

聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升；其次再考虑面向社会公开招聘；所有应聘者机会均等；不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人区别对待。

3．招聘政策和工作流程:

3.1招聘需求申请和批准步骤:

3．1．1各部门根据月度工作发展情况，核查本部门各职位，于每月月底根据公司下壹月度的整体业务计划，以及各部门实际业务情况，提出员工需求申请，填写《用工需求申请表》列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求等，经部门经理确认后报公司行政人力资源部审核。

3.1.2各部门C6级以下人员招聘须经行政人力资源部经理审批；C6级之上（含C6级）人员招聘须先经行政人力资源部经理审核，且上报总经理批示后方可执行。

3.1.3计划外的招聘须报公司总经理批准后方可执行。

3.1.4行政人力资源部根据招聘执行情况，及时向需求部门反馈，且进行沟通和协调。

3.2招聘费用:

3.2.1招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划，于招聘过程中支付的直接费用。行政人力资源部应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订合理的招聘费用预算计划，报总经理批准执行。

3.3招聘周期:

3.3.1招聘周期指从行政人力资源部收到《用工需求申请表》起，到确认拟录用人员。每壹职位的招聘周期壹般不超过6周。有特别要求的职位，将视实际情况经用人部门和行政人力资源部协商后，适当延长或缩短招聘周期。

3.4招聘渠道:

3.4.1内部招聘：对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。

3.4.2外部招聘：行政人力资源部可通过人才中介机构、猎头公司的推荐；参加招聘会；报纸杂志刊登招聘广告；学校;网络信息发布和查询等多种形式对外招聘。

3.5招聘步骤:

3.5.1选择招聘渠道：根据招聘岗位来选择合理有效的招聘渠道。

3.5.2发布招聘信息：根据招聘岗位的任职资格来发布招聘信息。

3.5.3收集筛选简历：行政人力资源部对应聘资料进行收集，分类，归档，且根据职位的任职资格做初步筛选后反馈到用人部门，综合部门意见确定拟选人员。

3.5.4测试和面谈：

3.5.