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SK公司中层管理人员绩效考核优化研究

一、引言

在当今竞争激烈的市场环境中，企业成功与否很大程度上取决于其管理团队的绩效。中层管理人员作为企业承上启下的关键角色，其绩效的优劣直接关系到企业的运营效率和长远发展。因此，对SK公司中层管理人员绩效考核进行优化研究，不仅有助于提升公司整体绩效，还能够为企业稳定发展和核心竞争力增强提供有力支持。本文旨在通过对SK公司中层管理人员绩效考核现状的分析，探讨其优化策略，以提升中层管理人员的积极性和工作成效。

二、SK公司中层管理人员绩效考核现状分析

SK公司现行中层管理人员绩效考核体系在一定程度上能够反映员工的工作表现，但存在以下问题：

1.考核指标不够科