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浅谈我国企业行政管理中存在的问题及对策分析

摘要

为了顺应国际经济发展的潮流，我国政府一直以来都很重视各项管理改革，其中行政管理体制的革新是最活跃的因素，成为了当仁不让的角色。现阶段，我国政府行政管理体制改革进行了相当长的一段时间，我们在政府行政管理改革中也做了相当多的尝试和探索，并累积和增长了不少经验。在我们的不断努力下，行政管理改革取得了阶段性的发展，但仍然存在一些不可调和的问题。在推进的过程中速度仍然缓慢，还远不能跟上我国当前市场经济发展的速度。企业行政管理作为我国政府行政管理的一部分，在企业管理中担任了越来越重要的角色，成为了影响企业发展的一个重要制约因素。作为企业组织的重要组成部分，行政管理是企业管理的基本前提，企业行政管理水平的好坏影响着企业管理效率的高低，为了提高企业管理水平，促进企业经济效益的发展，企业行政管理越来越受到当今企业的重视。在建设企业行政管理制度的过程中，由于体制的不完善，也凸显了越来越多的问题。

关键词：经济全球化，经济体制，行政管理，企业，改革，行政管理体制、行政管理理念

引言：企业行政管理是指企业的行政机构为了保证企业正常的生产和发展，依据一定的法律制度或原则对企业各结构进行职能性管理，并规划企业行政组织机构。企业行政管理工作以企业的行政部门为中心，具体负责企业的行政事务和办公事务，具体来说比如相关制度的规定和执行，企业的会议管理，日常办公事物管理等一些列工作。对企业实行行政管理的最终目标是力图通过各项规章制度的约束和人为措施，使企业的各部门之间形成密切配合的关系，让企业的日常运作趋于正常化，流程化，在运作的过程当中成为稳定运转的一个整体，确保企业的顺利运行。企业只有在运行上保持高水准，才有可能说创造出高效的生产效率。因此企业的行政管理对于我国企业的发展具有重要的作用。

一、当前我国企业行政管理中存在的突出问题

随着行政管理体制改革的不断推进，我国企业行政管理工作取得了显著进步，但在社会、经济、政治、文化发展新的形势下，我国现行的行政管理体制距离现实需求还有一定差距，尤其是我国企业行政管理中面临的问题更为险峻。这种现状主要表现为以下几方面。

（一）行政管理成为了企业管理中的薄弱环节

在大家都强调要践行科学发展，与时俱进，鼓励创新的潮流中，行政管理首当其冲成为了其中的先行者。所以，企业想要获取长足发展，需要发挥行政管理的自主创新技能，实现科学人性化的管理方式，为企业稳定发展打造坚实的基础。从目前的情况来看，行政管理成为了企业管理中的薄弱环节。

一家企业发展好坏，除了市场占有率，业务增长能力等因素外，影响它发展的就是行政管理是否到位，是否能够给业务市场提供必要的支持和后勤保障。因而能让企业人员鼓足干劲，安心拓展市场，有效保障企业战略目标的实现。为此，本文结合行政管理存在的问题，得出针对其问题分析需采取的应对措施，提高企业群体对行政管理的认识，实施行政管理的精细化、人性化政策，让行政管理回归理性。我国各大企业应遵循市场经济的发展规律，主动满足企业管理中行政管理对各个部门的刚性需求，让企业核心部门和成员自主创新，发挥其内在潜力，使企业快速成长。

然而，降低产品的物耗成本成为了当下很多企业行政管理的主要精力所在，

情况灵活处理，一方面是因为受到传统企业计划经济思潮的影响，因循守旧，观念不能及时更新，在实施行政管理的实际操作中，依然按照固有的方式进行，照搬企业过去的经验，没有分析企业不同时期的发展特点和自身的实际情况来建立合适的行政管理模式，导致企业管理效率低下。

另外行政管理监督机制也很重要。需要增强行政管理的有效监督。需要完善领导部门对行政规章制度和规范性文件的监督，需要实行依法报备相关制度以及报送备案的规章和规范性文件，做到有件必备、有错必纠，提高行政管理的合法性。

（五）我国企业行政管理人员的整体素质有待提高

目前我国企业的行政管理人员队伍的整体素质和行政管理水平在很多方面还不能适应新形势下经济发展趋势。行政管理在很多企业当中被认为是人事的管理，在行政管理工作中，我国企业行政管理人员的素质在某种程度上直接或间接的影响着我国行政管理工作的开展。

其中主要体现在：人员素质程度不高，专业水准低下，业务能力不强，服务技能不高，责任心不强，工作态度不热情等。让有关部门产生不满，导致部门之间不能很好的相处。沟通合作不愉快。部门各自为政，没有大局意识，认为行政工作与自己无关，不配合，不支持，不重视。部门之间协调难度大，行政管理部门没有起到连结各个部门的桥梁纽带作用，导致工作效率低下。从总体上来看，为了让企业各机构正常运作，协调发展，需要不断提高各企业行政管理队伍的工作能力和技能水平。我们必须不断提高行政管理人员的整体素质和行政管理水平。

（六）我国行政管理中的权利分布、机构设置有待改善

从整体上看