仓库管理员岗位职责及要求(8).docxVIP

PAGE

1-

仓库管理员岗位职责及要求(8)

一、岗位职责

(1)负责仓库的日常管理，确保仓库内物品的安全、有序，对仓库内所有物资进行分类、编号、上架和出库管理，实现库存信息的实时更新和准确性。例如，每月对仓库内的10000件商品进行盘点，确保盘点率达到98%以上，降低库存损耗。

(2)根据生产计划和销售需求，制定合理的采购计划，与供应商进行沟通，确保物料的及时供应。如在某次原材料采购中，通过与多家供应商比价谈判，成功将采购成本降低了15%，为公司节约了大量的采购费用。

(3)对仓库内的安全隐患进行定期检查，及时发现并处理仓库内可能存在的安全隐患，如火灾、盗窃等。在2021年一次安全检查中，发现了仓库内电线老化问题，及时上报并更换了电线，有效避免了火灾事故的发生。

(4)负责仓库设备的维护与管理，确保设备的正常运行，降低设备故障率。在过去的一年中，通过实施设备定期保养，设备故障率从5%降至1.5%，提高了仓库的工作效率。

(5)与各部门沟通协调，确保物流、采购、生产等环节的顺畅，提高整体供应链的响应速度。在某次紧急订单中，通过与生产部门的紧密合作，将生产周期缩短了20%，按时完成了订单交付。

(6)负责仓库内部培训和外部交流，提升团队整体业务水平。例如，每年组织一次内部培训，涵盖仓库管理、设备操作等知识，提高了员工的专业技能。

(7)完成上级领导交办的其他工作任务，如参与仓库规划、流程优化等项目。在仓库搬迁项目中，负责协调各部门工作，确保搬迁工作顺利进行，降低了搬迁成本和时间。

(8)跟踪市场动态，分析行业趋势，提出仓库管理改进建议，提升仓库管理水平。在某次市场调研中，发现新型自动化设备可以提高仓库工作效率，向公司提出引进建议，并被采纳实施。

二、岗位要求

(1)具备大专及以上学历，物流管理、仓储管理或相关专业优先。5年以上仓库管理经验，熟悉仓库管理流程和操作规范，对仓库安全管理有深刻理解。熟悉ERP、WMS等仓库管理系统，能熟练操作电脑及办公软件。

(2)具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够有效处理突发事件，具有高度的责任心和敬业精神。具备良好的沟通和表达能力，能够与各部门、供应商、客户等保持良好沟通。熟悉供应链管理，具备数据分析能力，能够根据数据制定合理的库存管理策略。熟悉仓库设备操作和维护，能够对仓库设备进行日常维护和故障排查。

(3)具备较强的计划执行能力，能够根据生产计划和销售需求制定采购计划，确保物料供应的及时性和准确性。具备良好的成本控制意识，能够通过优化库存管理降低库存成本。具备较强的抗压能力，能够适应快节奏的工作环境。熟悉国家有关仓储管理的法律法规，能够遵守并执行公司规章制度。具备一定的英语沟通能力，能够阅读和理解英文技术文档。

三、工作流程

(1)仓库入库流程：首先，对到货进行验收，核对货物的数量、规格、质量等信息。例如，在2022年的一次入库过程中，共验收了5000件产品，通过严格的验收流程，发现并处理了10件不合格产品，确保了入库货物的质量。验收合格后，进行货物入库，按照货物的分类和规格进行上架。在2023年第一季度，仓库完成了80000件货物的上架工作，上架效率提高了15%。入库完成后，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。

(2)仓库出库流程：接到出库申请后，根据订单信息进行核对，确保出库的货物符合订单要求。在2022年的一次出库过程中，共处理了1500份订单，准确率达到99.8%。出库时，使用条形码扫描系统进行货物核对，减少人为错误。例如，在2023年的一次出库过程中，通过条形码扫描系统，成功减少了5%的出错率。出库完成后，及时通知客户，确保货物能按时送达。据统计，2022年仓库的货物送达准时率达到95%。

(3)仓库盘点流程：定期对仓库进行盘点，确保库存数据的准确性。在2022年的年度盘点中，共盘点库存物资100000件，发现库存偏差率低于1%，保证了库存数据的可靠性。盘点过程中，采用电子盘点设备，提高了盘点效率。例如，在2023年的一次季度盘点中，使用电子盘点设备，将盘点时间缩短了30%。盘点结束后，对盘点结果进行分析，找出库存偏差原因，制定改进措施。在2022年，通过盘点分析，优化了库存管理流程，降低了库存成本5%。

四、绩效评估

(1)绩效评估体系以仓库管理效率、成本控制、安全管理、客户满意度四个方面为主要评估指标。在2022年的绩效评估中，仓库管理效率指标达到90%以上，比去年提升了5个百分点，主要得益于优化了库存管理流程，减少了库存周转天数。例如，通过实施自动化库存管理系统，库存周转率提高了20%，节省了约10%的库存成本。

(2)成本控制方面，仓库管理员的绩效评估考虑了采购成本、库存损耗、设备维护成本等。在过去一年中，仓库管理员的成本控制绩效评分达到9