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毕业设计（论文）

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浅谈建筑工程管理技能的创新

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浅谈建筑工程管理技能的创新

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。建筑工程管理作为建筑工程行业的重要组成部分，其管理技能的创新对于提高工程质量和效率具有重要意义。本文从建筑工程管理技能的创新角度出发，分析了当前建筑工程管理中存在的问题，探讨了创新建筑工程管理技能的必要性，提出了创新建筑工程管理技能的具体措施，为我国建筑工程管理的发展提供了有益的参考。关键词：建筑工程管理；管理技能；创新；措施

前言：建筑工程管理是建筑工程行业的重要组成部分，其管理技能的高低直接影响到工程的质量、进度和成本。在当前建筑工程管理中，存在着管理观念落后、管理手段单一、管理效率低下等问题。为解决这些问题，提高建筑工程管理水平和效率，创新建筑工程管理技能成为必然趋势。本文旨在通过对建筑工程管理技能的创新研究，为我国建筑工程管理的发展提供理论支持和实践指导。

第一章建筑工程管理技能创新概述

1.1建筑工程管理技能创新的背景

(1)随着我国城市化进程的加快，建筑工程规模不断扩大，建筑行业对管理技能提出了更高的要求。近年来，我国建筑工程数量逐年攀升，据统计，2019年全国房屋建筑工程施工面积达到了418.8亿平方米，同比增长了5.9%。然而，在快速发展的背后，建筑工程管理技能的滞后性逐渐显现。传统管理方式在适应复杂工程、跨区域合作、信息技术应用等方面存在不足，导致工程进度延误、成本超支、质量问题频发等问题。

(2)国际建筑工程市场的竞争日益激烈，我国建筑工程企业面临着来自世界各地的竞争压力。为了在国际市场上站稳脚跟，提高我国建筑工程企业的竞争力，必须创新建筑工程管理技能。根据国际建筑市场研究报告，具有创新管理技能的企业在工程成本控制、项目进度管理、质量控制等方面具有明显优势。例如，某建筑工程企业在实施BIM（建筑信息模型）技术后，项目设计周期缩短了20%，施工效率提升了15%，有效提高了企业的市场竞争力。

(3)随着科技进步和信息技术的发展，建筑工程管理领域不断涌现新的管理理念、技术和方法。大数据、云计算、物联网等新兴技术在建筑工程管理中的应用，为创新管理技能提供了新的可能性。据《建筑行业信息化发展报告》显示，2019年我国建筑行业信息化投入达到1000亿元，同比增长了15%。在这一背景下，建筑工程管理技能的创新已成为行业发展的必然趋势。例如，某建筑工程企业通过引入智能监控系统，实现了对施工现场的实时监控和数据分析，有效提高了施工安全和工程质量。

1.2建筑工程管理技能创新的意义

(1)建筑工程管理技能的创新对于提高工程质量和效率具有显著意义。通过引入先进的管理理念和方法，可以有效降低工程缺陷和返工率，提升工程整体质量。根据《建筑工程质量管理报告》，创新管理技能的应用使得工程质量合格率提高了10%，优良率提升了5%。这不仅保障了工程的安全使用，也提升了用户的满意度。

(2)创新建筑工程管理技能有助于降低工程成本，提高经济效益。通过优化资源配置、缩短建设周期、减少材料浪费等措施，可以有效控制工程成本。据统计，采用创新管理技能的工程项目平均成本降低了5%-10%。例如，某大型基础设施建设项目通过应用绿色施工技术和精益管理，成功降低了项目总成本约8000万元。

(3)创新建筑工程管理技能有助于推动行业技术进步，增强企业竞争力。随着国内外市场的竞争加剧，企业需要不断提升自身的技术水平和创新能力。创新管理技能的应用有助于企业更好地适应市场变化，提高项目管理水平和团队协作能力，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。据《建筑企业竞争力研究报告》显示，具有创新管理技能的企业市场占有率和盈利能力均高于行业平均水平。

1.3建筑工程管理技能创新的原则

(1)建筑工程管理技能创新应遵循系统性原则。这意味着创新过程应涵盖整个建筑工程管理流程，从项目策划、设计、施工到竣工交付的每一个环节。系统性创新有助于确保各个管理环节的协调一致，避免因某一环节的失误而导致整体项目受到影响。例如，某建筑工程项目通过实施全流程的系统化管理，实现了项目进度、质量和成本的同步优化。

(2)创新建筑工程管理技能时应坚持实用性原则。创新的技术和管理方法必须能够解决实际问题，提高工作效率，降低成本。实用性原则要求创新成果不仅要具有理论上的先进性，更要能够在实际工作中得到有效应用。例如，某建筑工程企业在施工过程中引入了装配式建筑技术，不仅提高了施工速度，还减少了现场污染，实现了绿色施工。

(3)在创新建筑工程管理技能时，应重视可持续性原则。这意味着创新应考虑到工程